Vous pourriez avoir entendu que l'admission de faute est un signe de faiblesse - mais cela est certainement pas la façon dont tout le monde pense. Dans leurs formations de leadership créatif, Forbes contributeurs Doug Guthrie et Sudhir Venkatesh enseignent dirigeants de la valeur de l'humilité et admettre quand ils ont tort. Leaders, Guthrie et Venkatesh disent, la solidarité d'accueil, l'innovation et l'ouverture au changement quand ils excuses pour leurs erreurs. Il n'a tout simplement pas vrai pour les dirigeants, soit. Que vous soyez un employé d'entrée de gamme, un cadre intermédiaire ou d'un vice-président, la maîtrise de l'apologie peut être bon pour votre carrière et pour la santé de votre organisation.