Comment faire face à un patron sur un Power Trip

Les gestionnaires, les superviseurs et difficiles propriétaires de petites entreprises peuvent être difficiles sur leurs subordonnés - parfois pour des raisons qui ont peu à voir avec les subordonnés. Un patron sur un voyage de puissance a souvent un problème d'insécurité et veut renforcer sa place dans la hiérarchie. Travailler avec un patron sur un voyage de puissance, plutôt que d'éviter ou de résister un, vous aidera à mieux faire face à la situation.

Définir le problème

  • Un patron sur un voyage de puissance faim de contrôle sur les autres. Selon l'entraîneur exécutif Jennifer Newman, personnes en voyages d'alimentation sont égoïstes et mettre les intérêts du groupe après leurs propres intérêts. Un patron de puissance déclenchement va briser la chaîne de commandement et de donner des ordres aux employés de bas niveau qui ont superviseurs directs, même quand le patron pourrait demander au superviseur de parler à l'employé de bas niveau. Un directeur du département sur un voyage de puissance pourrait dire à plusieurs reprises le chef de service que les méthodes du gestionnaire sont inefficaces et cohérente mandat nouvelles procédures.

Rechercher les causes




  • Essayez de déterminer pourquoi votre patron est sur un voyage de puissance. Il serait peut-être peur d'un autre gestionnaire qu'il considère comme un rival. Votre entreprise pourrait se passer par des licenciements, et il pourrait craindre pour son emploi. Votre patron pourrait avoir un subordonné qui est plus qualifié que lui. Dans certains cas, votre patron pourrait bien souffrir d'un manque d'estime de soi.

Rassurez votre patron

  • Faites bien comprendre à votre patron que vous savez qu'il est en charge. Montrez-lui que vous êtes d'accord avec lui quand il prend des décisions par le complimentant, conseille Melissa Dahl dans son 2014 "New York Magazine" article, "Votre Insecure patron ne veut pas entendre vos idées." Un compliment efficace peut être aussi simple que "Bonne idée, je ne pense pas que de cela." Demander à votre patron pour suggestions démontre que vous vous sentez il a connaissance qui vous manque et que vous appréciez son opinion. Obtenir l'approbation de votre patron avant d'essayer quelque chose de nouveau-ce qui élimine toute perception qu'il n'a pas son mot à dire dans la façon dont ses employés opèrent. Si vous pouvez le faire sans avoir l'air comme un noser brun, un complément à votre patron ou lui donner crédit pour quelque chose en face de son supérieur.

Documenter le comportement de votre patron




  • Si votre situation devient si mauvais que vous devez déclarer votre patron ou de prendre une action en justice, vous aurez une forte cas si vous pouvez documenter les cas répétés de mauvais comportement de votre patron. Tenir un journal et inclure les dates, les comportements inappropriés de votre patron et qui a été témoin du comportement. Ne pas garder cette fiche sur votre ordinateur et assurez-vous de le prendre avec vous chaque fois que vous quittez le bureau. Enregistrer des copies de courriels de votre patron ou vos collègues qui fournissent des exemples de la puissance de déclenchement de votre patron.

Confronter quelqu'un

  • Si vous ne vous sentez pas que vous pouvez continuer à travailler efficacement avec le comportement de votre patron, fixer un rendez-vous privé avec elle pour essayer de résoudre le problème. Offre exemples de son comportement qui vous causent d'être des solutions moins efficaces et offrent, recommande Hara Estroff Marano, écrivant pour "Psychology Today." Essayez d'éviter les critiques personnelles. Si votre patron ne pas accepter votre point de vue de la situation, transmettre votre plainte en allant au patron de votre patron. Cela peut entraîner dans votre résiliation si vous ne pouvez pas faire votre dence pour cette même raison, vous pourriez ne pas être en mesure de compter sur aucun soutien de collègues. Si tout le reste échoue, contacter un avocat de l'emploi afin de déterminer si le comportement de votre patron constitue du harcèlement ou si vous avez des motifs pour un costume de licenciement abusif.

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