Comment améliorer le processus Capability

la capacité des processus est une mesure utilisée pour refléter degré de bon fonctionnement du processus dans les limites normales de la variabilité. Ces limites de variabilité sont les limites de contrôle supérieure et inférieure. Le but est d'avoir le processus se produisent au sein de la fourchette de variabilité. Lorsque le processus se produit en dehors de la gamme, le processus ne soit pas capable de produire un produit de qualité élevée et constante ou service.

Choses que vous devez

  • Processus organigramme
  • Carte de contrôle

Instructions




  1. Examinez l'organigramme de processus. Rechercher des zones de travail en double, les temps de cycle prolongé ou retravailler. Si il ya des zones de duplication, les temps de cycle prolongé ou retravailler, de travailler avec les intervenants afin de supprimer les étapes inutiles. Parlez avec les intervenants pour les aider à comprendre que seuls les éléments essentiels pour le client à recevoir un produit ou service de qualité resteront.

  2. Examinez les cartes de contrôle pour les valeurs aberrantes et de la variabilité. Si il ya des valeurs aberrantes ou de grandes fluctuations dans la variabilité, le travail à comprendre si la variabilité est due à des causes communes ou des causes particulières. Une variation de cause commune est prévisible et présente dans tous les processus. Une variation de cause spéciale est due à des circonstances spéciales ou inhabituelles.




  3. Prioriser améliorations et créer de nouvelles cartes de contrôle pour examiner les effets des changements.

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