Comment surveiller les améliorations de processus

Suivi des améliorations de processus assure que les individus et les groupes ne répètent pas les erreurs du passé. Il établit une base solide pour l'amélioration de votre entreprise. En suivant les étapes spécifiques, vous pouvez surveiller les améliorations de processus.

Instructions

  1. Établir des zones d'amélioration au sein de votre processus actuel. Passez en revue votre étape de processus actuel par étape et de mettre en évidence les domaines d'amélioration.




  2. Capturer les métriques de base actuelles. Notez les numéros métriques de vos domaines d'amélioration pour déterminer metrics- base si une zone d'amélioration est temps, plus ou moins vite, sachant que votre base de l'heure courante aider à comparer avec votre nouvelle information de base de temps.

  3. Déterminer des objectifs métriques. Passez en revue les domaines d'amélioration pour déterminer les objectifs d'amélioration métriques.




  4. Prioriser objectifs métriques. Triez vos objectifs amélioration métriques par ordre d'importance de surveiller. Mettre l'accent sur des améliorations spécifiques permettra d'assurer vos modifications sont efficaces.

  5. Surveiller l'amélioration des processus. Comparez vos paramètres de base de réels changements de résultat de processus.

Conseils & Avertissements

  • Suivi des améliorations de processus est un effort d'équipe. Veiller à ce que tous les membres de l'équipe sont impliqués de sorte que vous pouvez capturer tous les points de vue.
  • Soyez patient, car l'amélioration des processus est continu.
» » » » Comment surveiller les améliorations de processus