Comment donner une reconnaissance pour un travail bien fait

Donner la reconnaissance du travail des travailleurs motive bien fait pour atteindre des niveaux plus élevés de succès. Reconnaissant vos employés pour faire du bon travail sur une tâche ou d'une diligence sur un travail en cours augmente l'estime de soi, favorise le soutien de l'entreprise, et crée les travailleurs qui sont plus susceptibles de rester plus longtemps avec une entreprise parce qu'ils se sentent bien dans leur emploi.


Il ya plusieurs façons de donner une reconnaissance à vos employés. Affichage appréciation pour un travail bien fait les coûts peu à rien et ne nécessite qu'une petite quantité d'effort. Prenez l'habitude de reconnaître le bon travail de vos employés et vos efforts ne seront pas sans récompense.

Instructions




  1. Montrer son appréciation. Exprimez votre appréciation à vos superviseurs et des collègues. Cherchez continue opportunités pour encourager et remercier vos employés. Il suffit de dire merci pour les plus petites tâches comme vous remettre un stylo et une feuille de papier montre aux gens que vous remarquez leurs efforts.

  2. Donner des cartes de gratitude. Prenez l'habitude d'écrire des notes personnelles sur les cartes que vous donnez et, dans vos propres mots et l'écriture, exprimer votre gratitude à la personne qui a fait un bon travail. Quand vous donnez une note manuscrite, le destinataire se sent spécial parce que vous avez pris le temps de choisir une carte spéciale et d'exprimer vos sentiments par écrit.




  3. Encourager l'initiative. Créer une ambiance de travail dans lequel des risques calculés sont acceptables. Plutôt que de critiquer vos employés pour prendre l'initiative quand ils ne peuvent pas vous joindre pour obtenir des conseils, faites-leur savoir que vous appréciez qu'ils ont pris un risque instruits plutôt que de ne rien faire du tout.

  4. Accorder une reconnaissance hebdomadaire. Désigner un temps à chaque réunion hebdomadaire de reconnaissance des employés qui se sont bien comportés. Donnez des prix tels que des cartes-cadeaux qui peuvent être échangés pour le déjeuner dans un restaurant local ou la possibilité de quitter le travail une heure plus tôt un jour la semaine suivante. Mener une enquête auprès de vos employés pour déterminer quels types d'encouragement qu'ils aimeraient le plus recevoir.

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