Comment encourager le personnel

Instructions

1. Faites-en une politique de l'entreprise d'embaucher et de promouvoir de l'intérieur chaque fois que possible et d'encourager votre personnel en leur rappelant qu'ils puissent construire leur carrière avec votre entreprise en travaillant dur et en donnant leur meilleur effort.

2. 
   
   
   

   Féliciter les employés quand ils sont performants. Simples employés sur leur travail à féliciter personnellement et félicitent les employés ainsi que pour leurs efforts et la coopération équipe. Rappelez-leur combien leur travail est apprécié et que le travail acharné conduit à promotions / récompenses.

3. Offrir des possibilités d'apprentissage pour votre personnel. Offrir des possibilités éducatives telles que le remboursement des frais de scolarité, la participation à des séminaires, des conférences et des séances de formation pour les employés qui veulent utiliser leur éducation pour construire une carrière avec votre entreprise.

4. 
   
   
   

   Fournir un véhicule pour le personnel à partager leurs idées et leurs opinions. Créez une boîte à suggestions et encourager le personnel à partager des idées pour améliorer la société. Lors des réunions du personnel, encourager le personnel à prendre la parole et de partager leurs idées.

5. Lancer un programme de mentorat. Placez nouveaux ou sous-performants membres du personnel avec les employés ou cadres expérimentés ou plus productifs plus qui peuvent agir comme mentors et de les encourager et de leur apprendre à être plus productifs.