Communiquer ouvertement et librement. Les employés aiment entendre de leurs patrons, et un employé bien informé effectue toujours mieux que celui qui travaille dans l'obscurité. Définir clairement une vision et une stratégie pour déplacer votre entreprise vers l'avant, et de le partager avec les employés.
Faire employés se sentent comme si elles font partie de l'organisation. Accepter leur entrée, et les impliquer dans la prise de décision. Cela donne un sentiment d'appartenance et les motive.
Véritablement apprécier le travail de vos employés. Être remarqué et apprécié est la meilleure dose de motivation tout employé peut obtenir. Une simple note de remerciement peut aller un long chemin.
Écoutez vos employés. Il est important de prêter attention à leurs préoccupations, leurs questions et suggestions. Vous ne pouvez pas avoir la solution à tous les problèmes d'écoute et de travail pour comprendre leur point de vue peut faire se sentir mieux au lieu de se sentir aliéné.
Être honnête. Si l'entreprise va traverser une période difficile, partager cette information avec les employés et leur dire aussi ce que vous avez l'intention de faire à ce sujet. Garder les employés dans l'obscurité va provoquer la spéculation inutile et baisse du moral.
Partager tout le succès avec les employés, et de célébrer eux. Cela rend les employés se rendent compte de la solvabilité de leur travail et les motive à travailler plus fort.
Vous citez où il est dû. Lorsque les employés vont le mile supplémentaire, reconnaître ouvertement et de les récompenser. Ceci non seulement stimule leur moral, mais aussi encourage les autres à réaliser quelque chose d'important.
Toujours donner une seconde chance. Comprendre que les erreurs peuvent se produire, mais si vous êtes absolument sûr que la négligence ou désobéir causé une erreur, donner une chance de résoudre le problème et de passer votre employé. Cela supprime la peur-facteur d'essayer des idées novatrices.
Prêcher par l'exemple. Une attitude positive envoie un message fort.