La définition d'un gestionnaire de projet est quelqu'un qui gère diverses tâches (coûts, ressources, tâches, etc.) d'une manière efficace et organisée.
Un chef de projet fait tout. Qui est impliqué bien que le chef de projet est responsable de la livraison du projet, donc besoin de faire autant que il / elle peut à terminer le projet à temps, à l'intérieur ou en dessous du budget avec les ressources allouées. Un gestionnaire de projet doit être très organisé et vraiment comprendre les objectifs du projet et les besoins en ressources pour réussir un projet.
Pour démarrer en tant que gestionnaire de projet (PM), je recommande, à commencer par la gestion des tâches et le temps du projet pour comprendre la complexité. Une fois que votre fondation est solide sur le temps et la tâche d'ajouter le coût finances Management- Puis comme un PM, vous comprendrez comment le temps et l'argent inter-connexion. Après le temps et de la finance, ajoutez le plus complexe est la ressource Management- l'accent sera mis beaucoup plus sur soft-compétences. Temps et les coûts peuvent être mesurés et donc gérés, les ressources sont de toutes formes, la taille et la complexité qui ne peut pas être manipulée aussi facilement.
Compétences PM donne aux individus un ensemble d'outils de la vie à gérer. Gestion des tâches et des finances de tous les jours sont quelque chose qui ne peut pas seulement être fait au travail, mais aussi dans la vie. Good Luck devenir un PM.