Comment faire un scénario de produit

Une bonne planification de la création du produit garantit que vous serez en mesure d'apporter votre produit sur le marché à la date cible. La meilleure façon de le faire est à travers une chronologie du produit. Ceci est une représentation visuelle des étapes que vous devez prendre pour amener le produit à la vie. Il devrait inclure toutes les tâches et les jalons, avec des délais tout au long du chemin. Créer un calendrier de produit qui fonctionne pour vous - que ce soit sur papier ou à l'aide de logiciels comme PowerPoint.

Instructions

  1. Remue-méninges toutes les tâches que vous aurez à faire pour compléter le produit. Vous pouvez le faire dans une situation de groupe de sorte que vous ne pas oublier les tâches mineures. Inclure même les détails les plus banals, comme le choix d'une couleur pour le produit.

  2. Casser grandes tâches en tâches encore plus petites. Regardez votre liste de tâches et de voir si l'une de ces tâches exigent tâches à accomplir. Si oui, de le décomposer plus petit.




  3. Placez les tâches dans l'ordre d'exécution. Sans aucun doute, vous devez remplir de nombreuses tâches dans une base linéaire - vous ne pouvez pas terminer une tâche jusqu'à ce qu'un autre est terminé. Placez tous vos tâches dans le bon ordre.

  4. Fixer des dates limites pour chaque tâche. Si vous connaissez la date que vous envisagez de lancer votre produit, vous devez travailler à rebours à partir de cette date. Si non, vous pouvez travailler vers l'avant, en prenant en considération chaque tâche.




  5. Tracez une ligne pour représenter le temps. La date d'aujourd'hui devrait être le début de la ligne et le produit de la date d'échéance est la fin de la ligne. Placez toutes les autres dates entre les deux.

  6. Ajouter vos tâches à la chronologie du produit. Placez chaque tâche sur le bon endroit en fonction de sa date d'échéance assignée.

  7. Créer plusieurs échéances pour les tâches. Bien qu'il soit utile de voir l'ampleur du projet sur un calendrier, il est également utile de créer de plus petites échéances pour les tâches qui ont plusieurs étapes.

Conseils & Avertissements

  • Utilisez des couleurs différentes pour indiquer si une tâche est une tâche future, en cours ou achevés.
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