Comment élaborer des plans de travail hebdomadaires
Apprenez à maximiser votre temps et le temps des autres par la création de plans de travail hebdomadaires. Surveiller les employés en élaborant des plans de travail hebdomadaires pour eux de suivre. Alors que vous ne voulez pas faire de la microgestion des individus, vous avez besoin de leur donner des lignes directrices de base pour accomplir un travail.
Choses que vous devez
- logiciel de planification
- Fiches techniques concernant les clients
- Liste des objectifs de travail à long terme
- Liste des objectifs à court terme
- Les adresses de courriel des employés
- Site sécurisé avec plans affichés
Instructions
Créer au moins un objectif majeur pour chaque semaine. Assurez-vous que l'objectif implique une action décisive - des plans d'action doivent avoir un verbe dans chaque phrase. Par exemple, vous pourriez décider de prévoir un budget annuel cette semaine ou appelez 100 clients. Planification, appelant, évaluer et examiner sont mots d'action. Casser des objectifs hebdomadaires en objectifs quotidiens.
Faites une liste d'actions pour chaque journée de travail. Attribuer les tâches qui sont plus difficiles à accomplir pour la première partie de chaque jour. Appel de nouveaux clients potentiels avant midi, par exemple. Ne jetez pas les tâches difficiles à la fin de chaque journée. La plupart d'entre nous rebuter faire des tâches les plus difficiles que l'après-midi tire à sa fin.
Dressez la liste des collègues ou des personnes nécessaires pour vous aider à accomplir chaque tâche. Alignez les personnes que vous avez besoin pour faire avancer les choses, et de dire à chaque personne pourquoi son aide est nécessaire. Ne soyez pas vague. Co-travailleurs peuvent penser que vous êtes tout simplement rebondir idées hors-les si vous ne parvenez pas à expliquer que vous avez certainement besoin de leur aide. Donnez-leur le temps exact que vous avez besoin de leur aide. Décrire un calendrier pour faire le travail. Assurez-vous que vous offrez des échéances claires.
Notez ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Si les plans de travail hebdomadaires impliquent des collègues ou des employés, assurez-vous qu'ils savent qu'il est important de décider quelles méthodes de travail rembourser. Certaines personnes vont tout simplement critiquer un plan de travail pour éviter de l'aborder. Certains vont faire de l'obstruction vos plans en parlant à leur sujet, mais ne rien faire. Dites à ceux que vous aider que vous allez surveiller les stratégies pour faire le travail. Quand une stratégie ne fonctionne pas, développer un système d'essayer autre chose. Ne pas continuer à faire ce qui ne donne pas de résultats.
Conseils & Avertissements
- Calculez combien vous travaillez mieux en tant qu'individu. Pas de deux personnes qui se ressemblent. Certaines personnes aiment à faire tous leurs appels téléphoniques en même temps. D'autres, comme pour d'autres tâches entre les deux appels. Travailler de façon à vous permettront de consacrer votre énergie personnelle à bon escient. Cohérence dans le travail paie productive sur le long terme.
- Jamais caser un calendrier si plein que vous ne possédez pas le temps de réfléchir, se détendre ou plan. Exagérer elle finira par causer des réalisations de travail à décliner. Un travailleur reposé et rafraîchi peut travailler d'une manière plus ciblée et plus productive.
Questions connexes
- Comment faire un Échéancier de personnels à court et objectifs à long terme
- Comment faire pour créer un plan de développement professionnel
- Comment faire pour augmenter la productivité au travail
- Comment écrire un plan d'action pour une offre d'emploi Sales
- Comment remplir une auto-évaluation évaluation
- Comment élaborer un plan de développement personnel
- Comment définir des objectifs personnels pour l'emploi auto-évaluation
- Comment être proactive dans le milieu de travail
- Comment travailler à puce dans le bureau
- Comment écrire un rapport sur le rendement
- Comment appliquer des modèles de planification stratégique
- Comment concevoir un plan de communication d'entreprise
- Comment atteindre les objectifs de performance au travail
- Comment mesurer le rendement des employés et de production Metrics
- Comment améliorer employés Attitude
- Comment observer employés et rédiger des rapports d'évaluation
- Comment écrire Objectifs Stagiaires
- Comment calculer à temps partiel Heures
- Comment préparer un plan de travail
- Comment écrire un plan de gestion de projet détaillée ou un processus
- Comment Obtenir employés organisée
- Comment faire pour créer un calendrier de travaux légers