Comment atteindre les objectifs de performance au travail

Passez en revue vos objectifs

1. Étudiez votre description de poste et les documents d'évaluation du rendement. Cherchez une liste des objectifs mesurables et des normes d'emploi critiques. Votre patron peut aussi fixer des objectifs personnels pour vous à une réunion en tête-à-un.

2. Demander une rencontre avec votre patron pour clarifier les objectifs que vous ne comprenez pas. Demandez des objectifs individuels de sorte que vous ne serez pas mesuré seulement par les performances de l'équipe.

3. Créer une courte liste d'objectifs et l'afficher dans votre espace de travail ou sur un ordinateur ou un appareil électronique mobile.

Comprendre votre environnement de performance

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   Évaluer si vos objectifs individuels seront basées sur des résultats mesurables ou sur les perceptions de votre gestionnaire de votre travail.

2. Concentrer une bonne partie de vos efforts sur des objectifs mesurables car vous avez besoin forte performance dans ces domaines pour obtenir une bonne évaluation. Soyez honnête dans la façon dont vous signalez sorties de travail, et d'éviter les exagérant à ressembler à un interprète de haut.

3. Portez une attention particulière au matériel de formation et prendre des notes partout où vous le pouvez. Les informations que vous obtenez bombardés avec dans les quelques premières semaines sera important plus tard pour atteindre les objectifs de performance.

4. Exécutez vos objectifs, ce qui nécessite l'application de votre meilleur jugement et les capacités et de compléter toutes les tâches assignées.

5. 
   
   
   

   Gardez une trace de vos performances de travail, les réalisations et les défis dans un journal pendant toute la période d'évaluation du rendement. Fournir un résumé de votre performance au gestionnaire avant elle écrit votre évaluation.

Obtenir la rétroaction

1. Demander une réunion pour le gestionnaire d'observer votre travail dans l'action. Écoutez rétroaction corrective du gestionnaire, en prenant des notes au besoin.

2. Revisitez vos objectifs au moins une fois par semaine. Auto-surveiller si vous les atteindre, même si vous êtes juste franchir des étapes le long du chemin.

3. Demandez à votre gestionnaire pour vous aider à briser objectifs complexes en plus petites étapes.

• Remue-méninges des idées pour résoudre les problèmes difficiles dans votre travail assigné avec des collègues.
• Suivez les conseils de votre gestionnaire.