Porter à l'attention de l'employé qu'ils ont une mauvaise attitude. Vous pouvez avoir une conférence ou de parler avec l'employé et leur faire savoir quelles sont vos préoccupations. Dans certains cas simplement porter à l'attention de l'employé les fera suivre leur propre comportement et de corriger eux-mêmes. Dans d'autres situations, vous aurez à mettre en œuvre un autre type de stratégie avec prise de conscience de l'employé.
Demandez à l'employé de ce qu'ils ne sont pas satisfaits à propos. Une fois que vous connaissez les préoccupations de l'employé, vous êtes mieux outillés pour mettre en œuvre une solution au problème. Ils pourraient être mécontents de leur travail, les heures, les autres employés, la gestion ou encore la société elle-même. Un employé peut vouloir faire un autre travail ou ils peuvent avoir été passé au-dessus pour une promotion.
Merci à l'employé pour leur contribution à la société, le cas échéant. Donner les mots d'encouragement des employés. Faites-leur savoir qu'ils sont un élément précieux de l'équipe et vous ne serez pas en mesure de frapper les buts et objectifs sans leur contribution. Trouver l'employé de faire quelque chose de bon et de les reconnaître en face de toute l'équipe.
Obtenez l'employé plus impliqué avec les activités au jour le jour. Qu'ils mènent une réunion d'équipe. Parfois, les employés ne se sentent pas valorisés ou ils ne se sentent pas comme ils apportent une contribution précieuse. Que l'employé faciliter un concours du département du début à la fin. Demandez-leur si ils aimeraient plus de devoirs et des responsabilités ou des fonctions différentes au total. Quand ils se sentent liés à l'entreprise et les autres employés, les chances sont qu'ils auront le sentiment qu'ils appartiennent à l'équipe. Un employé qui a ce qu'il ou elle voit comme un travail significatif est moins susceptibles d'avoir une mauvaise attitude.
Mettez-les ensemble un plan d'action, avec la contribution de l'employé qui répond à toutes les préoccupations et de problème. Le plan d'action devrait aider à l'accord des employés de toutes les questions qui affectent leur comportement. Le superviseur doit rencontrer l'employé sur une base établie de suivi pour voir comment vont les choses. Quand un employé voit qu'une entreprise prend un intérêt sincère pour leur bien-être, ils vont parfois changer leur attitude pour le mieux.