Comment mettre en œuvre une gouvernance d'entreprise

Éduquer les chefs de la direction et de tous ceux qui sont impliqués dans les opérations de gestion de la société, y compris les cadres supérieurs, d'acquérir une compréhension de la théorie derrière la gouvernance d'entreprise. Toutes les parties nécessaires devraient en apprendre davantage sur les questions de conformité et comment ils affectent directement et indirectement la société. Renseignez-vous sur le marché extérieur et la législation qui peut sauvegarder les politiques et les processus de l'entreprise. Lire des livres sur le sujet de la gouvernance d'entreprise tels que "Gouvernance d'entreprise: Un guide de mise en œuvre pratique" par Alex Knell. Revoir la loi Sarbanes-Oxley, conçu pour restaurer la confiance du public dans la gouvernance d'entreprise, adoptée par le gouvernement fédéral américain en 2002.

Rejoignez le Réseau International Corporate Governance (ICGN) de développer, maintenir et de revoir la politique de la société selon les normes de gouvernance d'entreprise dans le monde entier. Participer à la connaissance, l'expertise et les ressources réseau de l'ICGN avec investissement institutionnel de la gouvernance d'entreprise, entreprises et politiques professionnels.

Passez en revue les départements de l'entreprise relatives à des mandats spécifiques de gouvernance d'entreprise. Élaborer une stratégie, y compris les types de conformité spécifique devraient être traitées immédiatement et qui peuvent attendre. Décrire un système interne qui utilise les politiques et les processus de l'entreprise pour répondre aux besoins des actionnaires et des parties prenantes. Passez en revue les sections de code appropriées pour chaque niveau de conformité. Prioriser en utilisant des listes de contrôle et de l'attribution des tâches aux parties concernées.

Élaborer une stratégie mesurable de la gouvernance d'entreprise. Gérer l'entreprise sur le long terme en investissant et en engageant avec les entreprises qui offrent des rendements durables. Soyez prêt à sacrifier des opportunités à court terme en faveur des moins de risques et de meilleurs résultats à long terme. plans de conception qui se composent des résultats mesurables qui peuvent être surveillés.

Créer une équipe de direction de toutes les parties concernées. Tenir des réunions pour déterminer comment utiliser le plan de la stratégie développée. Assurez-vous que les membres de l'équipe connaissent leurs rôles et responsabilités dans la gouvernance de la société. Reportez-vous au plan d'orientation et de créer de nouvelles recommandations au besoin. Utilisez le plan comme un document de travail et revoir régulièrement de sorte qu'il peut être ajusté en conséquence.

Assurer la responsabilité de certaines personnes clés de l'organisation par des méthodes qui sont conçus pour réduire ou éliminer l'inefficacité. Utiliser des méthodes qui impliquent des procédures visant à ajouter de la valeur réelle de l'entreprise. Des procédures spécifiques doivent ajouter au prix de vente de l'entreprise de sorte que la piscine d'achat serait augmenté avant la vente future de la société. Comprendre que les normes de gouvernance d'entreprise sont un ensemble en constante évolution des règles de gestion, les demandes qui continuent d'élargir et d'augmenter.