Comment motiver les travailleurs contractuels

Dans cette économie au rythme rapide et en constante évolution, les employeurs se tournent de plus en plus à des entrepreneurs indépendants comme un moyen de conjurer les coûts des ressources humaines. Pourtant, comment voulez-vous motiver les travailleurs qui ont pas d'investissement à long terme dans l'intérêt de votre entreprise? À des stratégies incitatives ont été très efficace dans la construction de la confiance et de loyauté, et de stimuler la productivité.

Incitations pour réussir

  1. D'abord, construire la solidarité entre vos travailleurs contractuels en créant un défi en équipe. Donnez-leur un objectif clair pour rallier vers et non seulement vos travailleurs contractuels être plus productifs mais ils vont aussi se motiver mutuellement. Les récompenses pour votre défi en équipe doivent être universels, quelque chose de l'ensemble du personnel peut apprécier. Quelques grandes idées pour les incitatifs de l'équipe sont des ajouts de luxe à la salle de pause des employés ou un voyage de vacances parrainée par l'entreprise. Ces coûts supplémentaires seront payants une fois que votre équipe est motivée et dédiée à votre entreprise.




  2. Diffusez des bulletins et des rapports sur l'endroit où votre entreprise est en plein essor et de blesser réguliers. Soyez honnête avec les travailleurs sous contrat de vos attentes de performance et de ne jamais manquer une occasion de donner crédit où il est dû. Gardez les lignes de communication ouvertes et vos travailleurs vont avoir une idée claire de l'endroit où ils se tiennent dans votre organisation.




  3. Offrir des possibilités d'emploi à long terme à vos travailleurs contractuels. Même si votre budget de dotation est plutôt faible, de créer au moins une position qui porte les avantages à long terme de l'emploi à temps plein. Cela pourrait prendre la forme d'options d'achat d'actions, payé le temps des vacances ou de la couverture d'assurance. Une fois que vos travailleurs contractuels savent que une position plus sécurisé est disponible, ils voudront travailler plus fort vers la stabilité à long terme.

  4. Lancer un défi des gains individuels. Une saine concurrence entre les travailleurs contractuels est un excellent moyen de motiver l'équipe. Bien que de nombreuses entreprises offrent des cartes-cadeaux comme des incitations individuelles, un prix plus fonctionnelle irait plus loin en termes de motivation. Par exemple, un ordinateur portable ou d'un outil spécialisé montre à vos employés que vous êtes prêt à investir dans leur avenir. Bien qu'une nouvelle série de clubs de golf pourrait acheter la loyauté dans le court terme, vos récompenses individuelles doivent répondre aux besoins des travailleurs contractuels, d'abord et avant tout.

Conseils & Avertissements

  • Pour les articles de cadeaux d'encouragement, envisager le troc avec les entreprises locales.
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