Comment devenir un consultant de la planification stratégique

Consultants de planification stratégiques aident les entreprises à évaluer leurs capacités et leurs objectifs en comparaison avec les tendances d'aujourd'hui et de l'avenir. Consultants de planification stratégique, puis aider les entreprises à créer un plan d'action qui leur permettra de faire l'utilisation la plus efficace de leurs ressources pour le plus d'impact et de profit. Conseil de planification stratégique peut être un chemin de carrière lucrative pour ceux qui ont l'expertise.

Choses que vous devez

  • Un classeur à trois anneaux ou d'autres matériaux pour créer un portefeuille
  1. Comment devenir un consultant de la planification stratégique

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      Évaluer votre formation afin de déterminer si vous souhaitez bénéficier de cours ou des certifications supplémentaires. Pour avoir plus de crédibilité, vous devriez avoir un diplôme ou une certification dans la gestion, le leadership, la planification ou de l'administration de l'entreprise. Les programmes en ligne sont disponibles qui vous permettre d'améliorer vos compétences tout en travaillant à votre emploi actuel. Certains de ces programmes offrent même des certifications de planification stratégique.

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      Gagner une précieuse expérience dans l'industrie. Pour être un consultant réussie, vous aurez besoin pour être en mesure de tirer de l'expérience du monde réel. Essayez d'obtenir une certaine expérience dans la gestion ou l'administration à un couple de différentes organisations avant de tomber sur votre propre. Expérience plus variée peut être plus impressionnant de clients potentiels. Vous pourriez même être en mesure d'obtenir une position avec une firme de planification stratégique.

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      Développer un portefeuille de réalisations. Gardez une trace de vos réalisations à l'ensemble de vos positions, et de garder tous les dossiers qui prouvent que vos réussites. Mettez-les ensemble un portefeuille attractif qui comprend vos artefacts et une description de la façon dont vous avez utilisé votre expertise en planification stratégique pour atteindre ces résultats.

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      Créer des cartes de visite et un site Web d'entreprise. Vous pouvez essayer de faire vous-même, en utilisant un programme tel que Microsoft Office Live Small Business, ou vous pouvez engager un pigiste ou de la conception cabinet pour créer vos documents pour vous.

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      Commencez en réseau avec vos contacts et de connaissances commerciales. Que tout le monde sait que vous êtes maintenant offrez votre expertise en tant que consultant, et leur demander de partager vos informations avec personne qu'ils connaissent et qui pourraient bénéficier de votre aide. Contacts que vous avez faites à travers votre emploi précédent sont un endroit logique pour commencer.

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      Développer un style cohérent. Vous ne pouvez pas avoir une bonne idée de votre style jusqu'à ce que vous avez travaillé avec quelques clients, mais vous devriez essayer d'identifier quelque chose d'unique au sujet de votre approche. Utilisez ces informations pour construire une identité de marque pour vous-même, y compris des informations sur votre style personnel et l'approche de résolution de problèmes opérationnels dans votre site Web et d'autres documents de marketing.

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      Travailler sur la construction de votre entreprise en offrant votre expertise à travers des séminaires et la rédaction d'articles liés à la planification stratégique. Cela contribuera à rendre votre nom plus reconnaissable et va commencer la construction de votre réputation.

    Conseils & Avertissements

    • Soyez réaliste avec vos objectifs et votre calendrier. Vous ne verrez pas des résultats du jour au lendemain, et vos clients ne seront pas non plus. Soyez direct et réaliste avec vos clients au sujet de ce qu'ils peuvent attendre. Il est préférable de underpromise et overdeliver que d'avoir des clients déçus.
    • Devenir consultant stratégique réussie de planification peut prendre du temps. Comme dans toute entreprise, il peut prendre le temps de construire votre réputation et obtenir suffisamment de clients se sentir en sécurité. Ne vous découragez pas si vous ne répondez pas à vos objectifs financiers tout de suite.
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