Comment évaluer les forces et faiblesses

L'application de la 'S' et de l'information 'W'

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  Après avoir développé une analyse SWOT personnelle, vous créez des stratégies pour l'utilisation de l'information dans le "forces" et "faiblesses" catégories. Idéalement, votre rôle au sein d'une entreprise ou d'une équipe vous permet de maximiser vos points forts. Par exemple, quelqu'un avec une excellente organisation et capacités souci du détail donne les meilleurs résultats dans les postes impliquant des tâches telles que la gestion des fichiers, l'organisation des données, la tenue des dossiers et le reporting. Vous devrez peut-être rencontrer un superviseur pour discuter de votre rôle actuel si vous voyez un décalage. Avec faiblesses, chercher des occasions de grandir et se développer. Plus larges, de solides compétences vous rendent plus précieux. Sur certaines qualités, cependant, vous ne devez pas simplement la capacité ou le désir d'améliorer de façon spectaculaire.

360 Degree Enquête Basics

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  Signifie une évaluation à 360 degrés vous vous réunissez entrée de superviseurs, subordonnés, collègues, partenaires et clients. Cet outil vous permet de comprendre vos forces et faiblesses du point de vue de ceux que vous travaillez avec. Vous pouvez réalisez que votre propre perception est un peu hors, ce qui est utile de savoir. En créant une enquête, étalez les rôles que vous jouez les uns avec les parties prenantes et élaborer des questions que vous aimeriez la chance de répondre si vous étiez à leur place. Des questions de démarrage simples sont "Quels sont mes points forts à travailler avec vous en tant que client?" et "Quels sont certains des domaines que je pouvais améliorer?"

Application 360 Commentaires Degré

• Une enquête de rétroaction à 360 degrés est utile parce que vous obtenez de voir comment les autres vous perçoivent ainsi que quels traits qu'ils considèrent comme importante. Par exemple, un client aurait plus d'intérêt dans vos points forts ou les faiblesses de service à la clientèle à un pair typique. Vous pouvez préparer des questions et de les présenter sur papier ou à travers un outil de sondage électronique anonyme. Comme avec le SWOT personnelle, vous passez en revue les forces et les faiblesses courantes relevées par chaque examinateur. Tirez parti de vos points forts, et de participer à la formation et le développement des faiblesses qui comptent le plus dans chaque rôle.