Comment répondre à la gestion des questions d'entrevue

Les gestionnaires ont des niveaux significativement plus élevés de responsabilité que les autres catégories de travailleurs, de sorte que vous pouvez vous attendre à endurer des questions d'entrevue d'emploi et les vérifications des antécédents plus approfondie avant de se qualifier pour l'emploi. Vous pouvez vous attendre à avoir des interviewers posent au sujet de votre expérience pertinente, fournissent des problèmes hypothétiques pour vous à résoudre, de vous poser des questions sur vos références, et de se renseigner sur votre personnalité car il se rapporte à votre style de gestion. Pour préparer correctement, vous avez besoin de bien se connaître, de développer un récit cohérent de votre carrière, et être prêt à discuter de la façon dont vous allez bénéficier de l'organisation que vous voulez vous engager.

Instructions

  1. Donnez votre autobiographie d'affaires détaillé pour vous-même pour vous aider à organiser vos pensées au sujet de votre carrière passée. Cela devrait être plus qu'un simple CV: Détail les relations que vous avez eues avec les gestionnaires, les subordonnés, et co-travailleurs, les problèmes que vous pourriez avoir, et les points de décision importante dans votre carrière. Utilisez-le comme un point de référence lorsque vous êtes invité à répondre à des questions détaillées dans votre entrevue.




  2. Créez des listes de vos forces et vos faiblesses en tant que gestionnaire. Il peut être une question cliché pour les intervieweurs de poser des questions sur vos plus grandes forces et des faiblesses, mais il est pour une raison: Ces questions donnent l'intervieweur un sentiment de ce que vous savez sur vous-même. La conscience de soi est un signe de plus l'intelligence de l'ordre et de solides aptitudes en relations humaines. Soyez honnête quand discuter de vos faiblesses. Il montre l'intégrité, et aidera vos supérieurs en vous aidant à surmonter vos lacunes. Expliquez ce que des efforts concrets que vous faites pour améliorer vos faiblesses, et accentuer vos forces afin de mieux répondre à cette ligne de questionnement.




  3. Préparez-vous à répondre à des questions sur la façon dont vous traitez avec les subordonnés. Une grande partie de la gestion solide consiste à écouter les besoins des employés, puis de trouver des méthodes pour répondre à ces besoins. Les gestionnaires doivent également être capables de désamorcer les conflits et devraient communiquer efficacement, aussi bien. Les gestionnaires de créer des rapports, des présentations et d'autres documents afin de faciliter la communication entre les différents domaines au sein d'une entreprise.

  4. Projeter la confiance et de communiquer clairement. Avant votre entrevue de gestion, pratiquer vos compétences de discussion avec un partenaire ou assister à des cours de parole en public ou des possibilités similaires à pratiquer parler à des étrangers. Si vous rencontrez en tant que professionnel confiante qui communique bien, vous êtes plus susceptible d'impressionner vos intervieweurs.

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