Comment faire pour améliorer la gestion du temps des employés

Instructions

1. Tenir une classe ou d'un séminaire sur les compétences de gestion du temps que vous pouvez enseigner à vos employés. Ne perdez pas de temps et d'effort de motiver votre personnel à mieux réussir à gérer le temps jusqu'à ce qu'ils comprennent ce que la gestion du temps efficace est.

2. 
   
   
   

   Prenez le temps d'aller sur les responsabilités de l'emploi, les attentes et les objectifs avec vos employés. Vous pouvez le faire une fois par mois ou une fois tous les trois mois, mais faire le point de garder votre personnel sur la bonne voie. Si vous ne rappelez employés de leurs tâches et les attentes, ils peuvent commencer à développer des habitudes improductives.

3. 
   
   
   

   Aider les employés à établir des objectifs pour eux-mêmes. L'établissement d'objectifs exige du temps et des efforts, mais d'avoir un plan pour ce faire et comment le faire gagner du temps et évite l'effort sur la route gaspillé. Vous pouvez envisager un programme de récompense pour l'accomplissement des objectifs si cela aide.

4. Sévir contre la procrastination. Certains employés sont plus productifs sous la pression des délais, mais leur dernière minute se précipiter peut perturber le reste du bureau. Travailler avec tergiverser employés à briser tâches en plus petits avec des délais raisonnables pour chaque morceau du projet.