Identifier ce qu'il est que vous voulez que votre équipe pour atteindre, et assurez-vous qu'il est clair et bien défini. Obtenez membres de l'équipe impliqués dans la prise de cette décision, et mettre sur pied un énoncé de mission de l'équipe.
Communiquent souvent avec votre équipe, pour leur faire savoir ce qui se passe au sein de l'organisation dans son ensemble, ainsi que l'évolution des objectifs de l'entreprise. Encouragez votre équipe pour parler à un de l'autre lorsque l'on travaille sur un projet, et de partager des idées et suggestions dans un environnement ouvert.
Soyez un leader ou un gestionnaire accessible, de sorte que les membres de l'équipe se sentent qu'ils peuvent venir à vous avec des problèmes ou des suggestions. Être à l'écart ou en frappant la peur dans votre équipe ne fournir un obstacle à la communication, qui est ce que toutes les équipes efficaces sont construits. Montrez de l'intérêt et de préoccupation sur le bien-être et la vie professionnelle de vos collègues.
Faire votre équipe se sentent impliqués et important au sein de l'entreprise en les consultant sur les décisions qui doivent être prises. En fin de compte, la décision finale incombera à vous, mais en impliquant votre équipe que vous remonter le moral et un sens de l'estime de soi au sein de ses membres.
Déléguer des tâches aux employés. La réalisation d'une action est la meilleure façon d'apprendre et d'acquérir des compétences, et la délégation des responsabilités et des actions aux membres d'équipe peut aider à se sentir plus impliqué dans la réussite d'un projet.
Prêcher par l'exemple. Votre équipe cherchera à vous pour des conseils et de la motivation, de sorte que le bon exemple en étant passionné par votre travail et exsudant la confiance. Cela va donner confiance dans votre équipe.
Récompensez votre équipe pour un morceau de travail exceptionnel, ou poursuite de l'excellence. Cela peut être sous la forme de primes, promotions ou tout simplement un repas gratuit.