Travaillez sur vos compétences de nettoyage. Les innovations sont en cours dans l'industrie du nettoyage tous les jours. Utiliser de nouvelles méthodes et de produits à votre avantage, faisant de chaque tâche. Même si vous n'êtes pas en charge de l'achat de produits ou de développer des techniques, laissez votre savoir supérieur à propos des grandes nouvelles méthodes et leurs avantages pour l'équipe.
Soyez un grand auditeur. Alors que votre travail consiste principalement à assurer le leadership et la direction, à l'écoute des préoccupations et des commentaires de votre équipe va grandement améliorer la coopération. Lorsque vos subordonnés pensent qu'ils peuvent venir à vous au sujet d'un problème ou une question au travail sans jugement, ils seront plus susceptibles de suivre vos conseils.
Aiguisez vos compétences de gestion du temps. Vous avez probablement beaucoup de chambres à nettoyer, avec si peu de temps. Fixer des objectifs et des priorités afin que votre équipe sait exactement quoi faire. Lorsque chaque objectif est atteint, féliciter l'équipe de sorte qu'ils savent que leur travail est apprécié.
Organiser des réunions régulières de l'équipe. Ceux-ci peuvent être trimestrielle ou sur une base ponctuelle. Si possible, rencontrer dans un environnement à faible contrainte - comme un restaurant décontracté ou café&# XE9 --- pour encourager la participation de tous les membres de l'équipe. Discuter des objectifs, des méthodes et de nouveaux développements. Cela peut être un excellent moyen de se connecter à vos collègues sur un même terrain.
Recrutez le personnel adéquat pour vos besoins. Si vous trouvez que l'un de vos employés est constamment en retard ou ses efforts manquent malgré vos tentatives répétées pour remédier à la situation, il peut être temps d'envisager le remplacement. Soyez sûr de discuter de la situation en privé et être attentif à ses besoins. Le manque de qualité peut être dû à un problème personnel ou la santé. Bien qu'il soit jamais agréable de congédier un employé, vous devez vous assurer que votre personnel est en mesure de répondre aux besoins de l'entreprise.
Assurez-vous que votre équipe est bien formé et organisé. Fournir une formation pratique sur des méthodes de nettoyage et de sécurité appropriées. Gardez les produits bien approvisionnés, clairement étiquetés, et organisés. Affecter des membres de l'équipe de leur travail pour la journée, et assurez-vous que tout le monde sait exactement ce qu'ils doivent faire. Les nouveaux employés peuvent avoir besoin de l'aide et des conseils supplémentaires, afin de leur attribuer un partenaire ou vérifier sur eux périodiquement pour voir comment ils font.