Sélectionnez votre chef d'équipe. Chaque équipe a besoin de quelqu'un désireux et capables de guider le groupe dans la prise de décision collaborative. Le leader doit être quelqu'un qui est engagé à atteindre les objectifs de l'équipe et qui a des compétences en communication.
Sélectionnez les membres de votre équipe. Les membres d'une équipe doivent inclure plusieurs personnes qui démontrent des niveaux élevés de loyauté et de capacité. Idéalement, une équipe aura trois joueurs clés qui se sont engagés à la réussite globale de l'entreprise. Fidélisation engendre loyalty- et une équipe avec trois joueurs clés sera aider à influencer ceux qui ne sont pas tout à fait "à bord" de contribuer à la réalisation des objectifs de l'équipe.
Encourager la communication ouverte. Chaque personne de l'équipe devrait comprendre et soutenir les objectifs de l'entreprise, les politiques de l'entreprise et la vision de la société. Si l'équipe comprend clairement l'objectif, il peut être atteint. D'autre part, une équipe avec des objectifs imprécis ne réussira pas.
Fixer des objectifs de plus en plus difficiles pour l'équipe. Commencez avec un petit but de l'équipe sera facilement atteindre. Une fois que le premier but a été atteint, élever la barre un peu plus haut pour encourager l'équipe à construire sur son succès précédent pour atteindre le prochain objectif. Soyez sûr de reconnaître l'équipe à chaque fois qu'il atteint un but et toujours montrer comment le travail d'équipe aide l'entreprise à atteindre des jalons.
Organiser des activités de consolidation d'équipe régulièrement. Les occasions d'interagir avec les membres de l'équipe à l'extérieur du milieu de travail régulier est important de favoriser la relation de travail. Examiner les possibilités de socialisation, comme une date mensuelle de déjeuner à l'extérieur du bureau, les équipes sportives ou d'un pique-nique entreprise.
Offrir des possibilités de formation continue. Donner aux employés la formation contribue à promouvoir une saine concurrence, ainsi que encourage les gens à essayer de faire leur chemin jusqu'à l'échelle de l'entreprise. Promouvoir les gens qui réussissent, et les affecter à titre de mentors à ceux qui sont en difficulté.