Définir des objectifs est une partie importante de l'activité quotidienne. Ils vous permettent de regarder vers l'avenir et de garder votre entreprise à aller de l'avant. Dans les paramètres impliquant plusieurs parties, les plus beaux buts seront celles établies avec la participation de tous les employés et membres de l'équipe. Voici comment se fixer des objectifs de l'équipe.
Rassemblez votre groupe ensemble pour une réunion d'équipe. Il est une bonne idée d'annoncer avec une note officielle qui comprend la date, l'heure et le lieu. Envisager d'avoir des collations ou des repas apportés afin que chacun se concentre sur la tâche d'établissement des objectifs à portée de main.
Expliquez pourquoi vous avez appelé la réunion avec votre équipe. Expliquez que vous espérez atteindre certains objectifs à l'avenir qui sera finalement aider l'entreprise et l'équipe dans son ensemble. Assurez-vous que votre équipe comprend pourquoi les objectifs sont importants dans l'environnement de bureau.
Installez un tableau bord de conférence ou utiliser un tableau blanc, et de commencer une session de remue-méninges susciter des idées de toutes les personnes présentes sur certains objectifs de l'équipe qu'ils pensent serait approprié et réalisable. Ils pourraient être dans un certain nombre de domaines, y compris l'amélioration de l'enregistrement des ventes, les bénéfices si tout le monde est toujours le temps de travailler, ou de meilleures relations de l'équipe.
Discuter de la façon d'accomplir chaque objectif. Par exemple, si vous voulez atteindre un meilleur record de ventes, alors peut-être que vous allez définir un certain nombre de ventes que l'équipe devrait obtenir par semaine, et de décider sur une récompense pour atteindre cet objectif. Évitez de faire des généralisations. Les objectifs spécifiques sont plus facilement remplies quand ils sont clairs.
Distribuer un mémo contenant tous les objectifs que vous avez discuté avec votre équipe. Examinez-les chaque fois que vous avez une réunion, et les afficher dans des endroits bien en vue comme un rappel de ce que l'équipe a discuté et convenu.