Débarrassez votre verger de pommes pourries. Avoir une mauvaise pomme sur votre équipe peut être toxique. Vous ne devez pas la négativité ou de pessimisme dans votre environnement de travail. Si vous avez des membres de l'équipe qui ne contribuent pas à l'équipe, finalement, ils vont commencer à prendre de l'énergie et le moral des membres de l'équipe de production. Si vous avez inefficaces "pommes" sur votre équipe, se débarrasser d'eux (voir les références).
Assurer que tous les membres de l'équipe sont scrutant la même fenêtre. Pour créer un environnement où tout le monde travaille ensemble, chaque membre de l'équipe devrait avoir le même point de vue. Il est important que chaque membre de l'équipe soit en mesure de définir le but de l'organisation, les objectifs actuels et les éventualités. Il est de votre devoir en tant que leader de travailler avec les membres de votre équipe à veiller à ce que tout le monde a la même vision pour l'entreprise. Si chaque membre de l'équipe a le même but, son allégeance va également être la même.
Placez membres de l'équipe à leur place. Dans la plupart des cas, les membres de l'équipe auront des compétences qui les rendent exceptionnelle dans certains domaines. Si vous ne mettez pas membres de l'équipe dans une position de perfectionner et de développer leur talent, vous allez inévitablement passer du temps nécessaire pour régler le problème à une date ultérieure. Commencez votre mission avec votre "As" à leur place, de sorte que votre équipe sera en mesure de travailler ensemble en harmonie (voir Ressources).
Donnez-membre de l'équipe un mot à dire dans les décisions. Si des décisions doivent être prises qui affectent l'organisation, ou les membres de l'équipe, il est important que vous donnez les membres de l'équipe un mot à dire dans la décision (si possible). En permettant aux membres de votre équipe pour contribuer à la réussite de l'organisation, vous serez en mesure d'atteindre ce succès désiré beaucoup plus tôt.
Établir des relations avec les membres de votre équipe. Alors qu'il est important de tracer une ligne entre ce qui est professionnel et ce qui est personnel --- il est tout aussi important que --- membres de votre équipe savent que vous êtes à l'écoute de problèmes, (à raison), et que vous leur valeur en tant que un membre de l'équipe, tout en les valorisant comme une personne (voir les références).