Soyez prêt. L'intervieweur doit être préparé d'entrer dans l'interview. Il aurait reçu et lu la lettre de la requérante de motivation et CV (ou CV) ainsi que toutes les notes de présélection de conversations ou d'entretiens avec le personnel d'autres précédents. Ceci élimine questionnement double et enregistre deux parties le temps.
Commencez par poser des questions liées au curriculum vitae du candidat qui n'a pas été demandé précédemment. Ceci est pas nécessaire et ne doit être effectuée sur la base des questions qui ont un certain mérite dans le processus d'embauche.
Continuer avec une ligne de base de questionnement. Développer trois à cinq questions liées à l'emploi spécifiquement (c.-à-Êtes-vous familier avec la création et l'édition de feuille de calcul? Avez-vous une expérience directe avec le développement du programme?).
Fermer en donnant au demandeur la possibilité d'auto-promotion. Poser une question comme "Comment votre expérience serait un atout pour notre organisation?" est un excellent moyen de susciter la discussion.
Donner au demandeur la possibilité de vous poser des questions sur la position, le ministère ou l'équipe ou l'organisation. Les candidats qui ne posent pas de questions sont un drapeau rouge - demandant l'intérêt des signaux de questions.
Fournir des informations de contact pour la correspondance supplémentaire. Si il n'y a pas d'autres questions sur chaque côté, offrir votre carte au cas où le demandeur a des questions. Merci pour la personne interrogée à venir et de le conseiller sur les prochaines étapes dans le processus d'embauche (le cas échéant).