Trier et le rang curriculum vitae des candidats. Ce classement sera basé sur des critères les plus importants pour le travail. Les CV qui correspondent le plus étroitement les exigences ou les descriptions d'emploi devraient être mieux classé. Des détails tels que l'apparition d'un curriculum vitae et d'orthographe peuvent fournir de précieux indices sur la façon dont un employé potentiel effectuera une fois qu'elle est au travail.
Mener des entrevues de présélection des candidats les plus prometteurs. Ceci est le plus souvent effectuée par le biais d'un entretien téléphonique, mais il peut aussi être fait par courriel. Si votre entreprise dispose d'un département des ressources humaines, c'est une tâche idéal pour déléguer. Les candidats qui réussissent l'entrevue de présélection doivent être considérés comme des rendez-vous en face-à-face avec un chiffre d'embauche.
Horaire et mener des entrevues. Concentrez vos questions d'entrevue sur les aspects critiques de l'emploi. Posez des questions qui déterminent si les candidats ont fait leurs devoirs sur la société. Obtenir plus de détails sur les réalisations importantes de chaque candidat qui sont liés à l'emploi. Ceci est le temps de poser des questions sur les détails de chaque travail ou la réalisation ou à la question des lacunes dans le CV.
Vérifiez les informations d'identification des candidats. Obtenir une autorisation signée de faire une vérification des antécédents de vérifier l'éducation d'un candidat, des références et de l'emploi passé. Le cas échéant, inclure une vérification des antécédents criminels et une vérification de crédit.
Évaluer si les candidats seraient une bonne adéquation avec la culture de l'entreprise. Déterminez si vous vous sentiez à l'aise avec un candidat en particulier lors de l'entrevue. Observez également la robe et le toilettage de canddiates. Si vous avez du personnel de soutien, demandez-leur de leurs interactions avec les différents candidats.