Définir le montant pas les avantages. Une méthode clé pour maintenir les dépenses de prestations aux employés est bas définir combien la compagnie peut se permettre de dépenser sur les avantages sociaux chaque année, mais ne définissant pas la couverture de santé en soi. Qui est, vous déterminer le montant maximum de l'entreprise va passer sur ses employés pour une couverture santé et offrent un certain nombre de plans flexibles où les employés peuvent choisir de dépenser les montants alloués à chacun d'entre eux et / ou de compléter les fonds fournis par l'entreprise sur une base individuelle. Les dépenses de santé (CGS) et les régimes flexibles sont des exemples typiques de ce genre d'initiatives de réduction des coûts.
Prenez sur une partie (ou la totalité) des risques en tant que société. les compagnies d'assurance de santé sont prêts à travailler avec les grands employeurs de mettre en place des plans où ils prennent une partie du risque de frais médicaux. Ces plans sont généralement mis en place comme "piscines" qui sont suivis chaque année, et si une entreprise a des dépenses médicales de moins que prévu pour une année, ces fonds sont mis en réserve pour les années à venir lorsque les dépenses pourraient dépasser l'allocation annuelle. La compagnie d'assurance est une prime beaucoup plus faible pour prendre le risque que les dépenses dépasseront la répartition dans les premières années avant une réserve importante est établie.
Augmenter le pourcentage de quote-part au lieu d'augmenter le pour cent de la prime les employés paient sur leurs salaires. Il est dans la nature humaine pour essayer d'obtenir notre "la valeur de l'argent" sur les grandes retenues sur nos chèques de paie pour les soins de santé que nous utilisons les services de santé fréquemment. Alors que l'augmentation du pourcentage de quote-part signifie pas plusieurs augmentations (ou même une diminution) dans les déductions de soins de santé de chèques de paie de l'employé, un pourcentage plus élevé d'employés de quote-part devra payer 10 à 30 pour cent du coût total immédiatement. Selon Buck Consultants, ce qui conduit à une plus grande prise de conscience des coûts des prestations de santé et conduit à prendre des décisions plus sages et plus économiques.
Revoir vos engagements d'invalidité à long terme. Presque tous les régimes d'avantages sociaux des employés offrent pleine santé (et dentaires) prestations d'assurance à l'employé handicapé pour la vie, mais ce ne sont pas légalement mandatés. Mettre un plafond de cinq à 15 ans sur les prestations de santé pour les employés handicapés est une tendance croissante aujourd'hui, surtout parmi les plus grands employeurs.
Réduire ou éliminer les avantages sociaux des retraités. Le Toronto Board 2008 Avantages commerciaux et Enquête sur les pratiques des employés ont trouvé que moins de 25 pour cent des employeurs au Canada offrent des prestations de retraite aujourd'hui. Dans presque tous les cas, les mandats de droit que vous ne pouvez pas emporter prestations déjà promis, mais vous pouvez modifier votre régime de retraite actuel afin que tous les futurs employés auront aucune attente de prestations de retraite.