Comment mettre en œuvre leadership situationnel

Décrire les tâches de votre suiveurs. Définir et décrire les tâches qui doivent être accomplies est une bonne première étape pour la mise en œuvre leadership situationnel.

Déterminer un niveau de développement de chaque suiveur basé sur les tâches qu'ils doivent accomplir. Style de développement est évalué à deux niveaux: la compétence et l'engagement. Un disciple peut être extrêmement engagé, mais peut ne pas avoir les compétences appropriées pour accomplir une tâche. D'autre part, le suiveur peut être extrêmement talentueux et qualifiés, mais manquer de motivation pour accomplir une tâche. Décidez où votre suiveur tombe sur l'échelle de niveau de développement.

Choisissez un style de leadership pour aborder le niveau de votre suiveur de développement. Il existe quatre principaux styles de leadership: direction, encadrement, de soutien et de délégation. Les deux premières options sont les mieux adaptés pour les adeptes qui ont besoin de plus de direction, tandis que le second deux donner plus d'autonomie à l'adepte.

Discuter de la situation et des tâches avec le suiveur. Assurez-vous que vous et le suiveur êtes sur la même page en ce qui concerne la gestion des tâches ou des projets concernés.

Suivi avec le suiveur tout au long du cycle de vie de chaque tâche ou un projet régulièrement. Feedback est nécessaire quel que soit le style de leadership que vous choisissez.

Évaluer l'efficacité de votre style de leadership situationnel. Il est extrêmement important de rester cohérent avec le style de leadership. Cependant, si le style est pas efficace avec le suiveur, vous devrez peut-être réévaluer la situation et choisir un style de leadership différent.