Formation en leadership efficace peut avoir un impact énorme sur les gestionnaires bien outillés pour diriger leurs équipes. Les gestionnaires qui sont bien équipées avec d'excellentes compétences à travers des programmes de formation en leadership influent sensiblement la rentabilité de leurs entreprises et de la performance et la productivité de leurs équipes. En outre, le rendement des employés, l'engagement et la rétention sont positivement impactés lorsque les gestionnaires à apprendre et à développer des compétences à travers des programmes de formation en leadership conçus pour améliorer leurs connaissances, leurs capacités de leadership et les compétences établies.
Effectuer une évaluation des besoins de formation pour déterminer ce cours de leadership sont nécessaires. Utiliser les résultats des données afin de déterminer la méthode la plus efficace de la formation - formelle en classe, virtuel, arpentait auto. Vous devriez également considérer les objectifs du programme de formation et les compétences actuelles des apprenants lors de la sélection de la méthode de formation. Sont-ils avertis de l'ordinateur? Quel est leur niveau de gestion - superviseur, gestionnaire, directeur, vice-président ou d'un niveau supérieur? Y at-il des contraintes de temps de formation, et, si oui, quels sont-ils?
La conception du contenu du programme qui comprend une description de la formation, les objectifs d'apprentissage, les pratiques de compétences, des jeux de rôles et des discussions de groupe. Les segments vidéo et autres supports visuels tels que des diapositives PowerPoint et tableaux muraux sont également utiles pour l'apprentissage et le développement. Les objectifs d'apprentissage doivent expliquer les avantages de la formation et de l'aligner avec les objectifs organisationnels.
Diviser le contenu du programme en modules qui couvrent des sujets spécifiques tels que la formation de base et superviseur résolution des conflits. Autres sujets de base que la formation du leadership devrait couvrir sont le travail d'équipe et l'esprit d'équipe, la gestion du changement, la gestion du temps et la hiérarchisation, coaching efficace, la correction des problèmes de performance, fournissant une rétroaction constructive, donnant une reconnaissance, d'effectuer des examens de performance et le développement de membres de l'équipe. Si nécessaire, ajouter des cours basés sur les besoins de formation des données d'évaluation et les objectifs opérationnels actuels.
Remplissez la table des matières et l'annexe après avoir terminé la conception des modules parce que vous aurez alors un format clairement défini et pour que tout le contenu. L'annexe devrait suivre immédiatement la table des matières et devrait inclure tous les documents pour les activités écrites, comme des auto-évaluations, des mesures d'action, des formes de rétroaction et un aperçu de la formation. Le programme de formation doit être formaté dans cet ordre: table des matières, annexe, la description et les objectifs du programme, modules entrelacés avec des activités et un aperçu de la formation.