Vérifications Nécessaires
Entrée en une société, la première tâche dans la construction d'un département IT évalue ce qui est déjà en place. Grâce à la diligence raisonnable et d'enquête, de déterminer ce que les fonds sont disponibles dans le budget, ce que les dépenses sont dans les livres, ce qui existe inventaire physique, quel matériel est déployé, ce logiciel est utilisé ou requis, ce que les gens sont déjà en place dans le département de l'information et leurs fonctions principales. Examinez la carte de réseau et la mise en page, par écrit, tout ce qui existe actuellement en cours dans le domaine des TI.
Évaluation et planification
Avec tous les facteurs connus dans l'écriture, d'élaborer un plan pour le Département IT avec des objectifs concrets, des objectifs et des échéanciers. Évaluer les compétences actuelles dans le département. Déterminer quelles compétences doivent être conservés, qui ont besoin de se recycler et documenté jusqu'à ce que certains systèmes coucher du soleil (cesser d'être utilisé), et quelles compétences doivent être développées ou acquises.
Exécuter le Plan
Suivez les plans à court et à long terme pour le service informatique. Acquérir une formation pour les employés et de recruter de nouveaux employés avec des compétences supplémentaires nécessaires. De former les employés de la Croix lorsque cela est possible pour fournir de back-up en cas d'absence ou de lourde charge de travail.
Renforcer l'équipe
Pratiquer des exercices de renforcement d'équipe. Rencontre avec l'équipe et faire en tête-à-rencontres pour informer et mobiliser la participation et la motivation.
Réévaluer
À la fin de l'année, ou à la date prédéterminée, de réévaluer tous les facteurs pertinents à la Direction Informatique et recommencer le processus pour maintenir efficacement la construction de l'équipe.