Écrire au sujet de la performance et non la personnalité. Dans une évaluation du rendement des employés, il est important d'offrir à vos suggestions et de souligner les améliorations que l'employé peut faire. Éviter toute critique qui pourrait être considéré comme offensant ou personnelle. Par exemple, vous ne voudriez pas dire à un employé vous ne voulez pas la façon dont ils font quelque chose, sauf si elle est en conflit avec une politique de l'entreprise. Lorsque vous écrivez employés évaluations de rendement restent impartiale.
Revoir et fixer des objectifs. Lors d'une évaluation de la performance des employés, il est important de revoir les objectifs fixés lors de l'évaluation précédente. Évaluer les progrès réalisés sur les objectifs de l'employé, et fixer de nouveaux objectifs. Essayez de fixer des objectifs réalistes, mais les objectifs qui vont pousser les employés à réussir.
Revoir le bon et le mauvais. Une évaluation du rendement des employés peut être décourageant, surtout pour l'employé. Il est important de trouver deux ou trois choses que l'employé fait souvent que sont louables. Commencez par dire l'employé certaines choses qu'il peut travailler sur et ensuite lui faire savoir que vous avez remarqué certains aspects plus souhaitables, ainsi.
Enfin, demandez à l'auto-évaluation. Une évaluation du rendement des employés peut sembler terriblement un sided- il est important que vos employés reconnaissent que vous n'êtes pas parfait non plus. Assurez-vous de demander des domaines dans lesquels vous pouvez améliorer.