Comment traiter avec Collègue Sabotage

Idéalement collègue sabotage ne devrait pas être un problème dans tout environnement professionnel, mais parfois des collègues peut être envieux ou concurrentielle. Traiter avec des personnes difficiles est une compétence plupart d'entre nous ont besoin d'avoir. Utilisez les étapes suivantes pour gérer les collègues difficiles.

Instructions

  1. Confirmer et identifier la source de sabotage. Si vous croyez qu'un collègue prend un crédit pour votre travail ou vous saper d'une autre manière, assurez-vous que vous confirmer que ce se passe en fait. Parfois, le stress au travail peut fausser les perspectives, alors assurez-vous de prendre un peu de recul et de regarder objectivement la situation.




  2. Documenter la situation. Une fois que vous êtes certain que le sabotage est en cours, documenter la situation pour vous-même. Assurez-vous que vous identifiez et enregistrez sur les e-mails et documents pertinents qui vérifient que votre point de vue est exacte.

  3. Mettre en place une réunion avec votre gestionnaire. Si ceci est quelque chose qui peut affecter votre carrière, vous avez besoin de parler et identifier le problème. Mettre en place une réunion avec la personne appropriée dans votre chaîne de gestion et objectivement exposer la situation à une personne ayant autorité. Envoyer un e-mail non-représailles qui redresse objectivement la situation avec toutes les personnes concernées.




  4. Permettez à votre collègue de sauver la face. Votre collègue est quelqu'un que vous allez travailler avec à l'avenir. Diminuer le stress au travail en permettant à votre collègue pour expliquer la situation et présenter des excuses si il y avait une erreur commise. Votre objectif devrait être de laisser votre collègue sait que vous ne pouvez pas être parcouru plus et que vous êtes un professionnel qui peut gérer toute situation calmement et fermement.

  5. Contactez ressources humaines si absolument nécessaire. Si la situation est insoluble et votre collègue agit d'une manière contraire à l'éthique, puis continuer à documenter la situation si vous avez des informations vérifiables. Mettre en place une réunion avec un responsable des ressources humaines et de fournir autant d'informations que possible afin qu'ils puissent gérer la situation de manière appropriée.

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