Comment communiquer efficacement avec les autres membres du personnel

Inclure le personnel dans l'entreprise de fixation d'objectifs et de planification de réunions d'affaires. Demander des avis et points de vue sur de futures entreprises commerciales. Écoutez et garder un esprit ouvert au personnel les idées et les objectifs des membres.

Relais rétroaction positive pour les membres du personnel en offrant la louange verbale pour un travail bien fait. Utilisez des expériences négatives comme une occasion d'apprentissage plutôt que d'une plate-forme pour la critique.

Interagir avec les membres du personnel sur une base quotidienne. Trouver des intérêts communs, tels que les loisirs, les sports et la culture pop de discuter avec des collègues. Rechercher des traits de caractère positifs telles que la loyauté, la convivialité et la reconnaissance dans chaque employé.

Discuter des questions d'affaires avec le personnel, mais aussi poser des questions polies générales, sur leur vie personnelle, comme les antécédents d'éducation ou l'âge des enfants. Avez-déjeuner avec le personnel à l'occasion d'établir des relations qui dépassent le réglage de bureau.

Communiquer de façon claire et concise sur le travail qui doit être fait. Conserver les instructions court et direct pour éviter la confusion et de l'incompréhension. Utilisez e-mail et notes de service de donner des instructions de groupe seulement si nécessaire. Choisissez l'un-à-un la communication pour relayer des instructions spécifiques personnels et de contenu.

Utilisez la communication non verbale pour créer une ambiance positive en milieu de travail. Sourire fréquemment et utiliser des expressions faciales positives. Évitez pliant vos bras ou en plaçant vos mains sur vos hanches quand on parle au personnel. Approcher un membre du personnel dans son bureau plutôt que de l'appeler dans votre bureau pour éviter de paraître condescendant ou supérieure.