Une évaluation personnelle est souvent utilisé par les entreprises et les entreprises à évaluer et les employés de la critique et la qualité du travail qu'ils font. Ces évaluations personnelles sont généralement pris en compte lorsque l'employé est considéré comme étant à la fois pour les changements de carrière positifs et négatifs (par exemple, une augmentation de salaire ou une mise à pied). Il est important de garantir la précision lors de l'écriture d'une évaluation personnelle. Apprendre à rédiger une évaluation personnelle de souligner assez des aspects importants du travail de l'employé, ainsi que de protéger votre entreprise contre les accusations des évaluations inappropriées.
Suivez un modèle. La plupart des entreprises et les entreprises ont un format spécifique par laquelle une évaluation personnelle doit être écrit. Cela garantit que tous les employés ont la même évaluation, posé les mêmes questions et jugés selon les mêmes critères. Les gestionnaires et les travailleurs de première ligne sont généralement évalués différemment. Si vous n'êtes pas sûr au sujet du modèle que vous devez utiliser, consultez votre département des ressources humaines.
Programmer une réunion avec vos employés. Chaque réunion doit être sur une base individuelle, autant de ce que vous allez discuter sera privé. Prendre en considération les horaires de travail normaux de vos travailleurs pour éviter les rendant viennent quand ils ne sont pas censés travailler. Cela leur fait gagner du temps, et il permet d'économiser votre argent de l'entreprise. La plupart des entreprises ont une politique de rémunération des travailleurs une somme forfaitaire si elles sont faites à venir pendant les heures non-travail.
Passez en revue le dossier personnel de l'employé (obtenu du bureau des ressources humaines de votre entreprise). Notez toutes les réprimandes dernières, d'avertissements ou d'autres évaluations négatives de l'emploi. Cherchez évaluations personnelles suivi qui notent que ces évaluations négatives ont été corrigés de manière appropriée.
Consultez le gestionnaire ou le superviseur de l'employé pour obtenir des informations actuelles sur l'état du travail de l'employé. Demande d'information en ce qui concerne les retards, le niveau de qualité à laquelle les travaux et des employés d'autres informations sur les performances de l'emploi concerné.
Comparer le record actuel de la performance du travailleur avec les antécédents indiqué dans le dossier de l'employé.
Demandez à l'employé de clarification ou d'explication sur les informations dont vous n'êtes pas sûr. Lors de votre rencontre avec l'employé, d'expliquer le processus d'une évaluation personnelle si il ou elle n'a jamais été évaluée avant.
Terminer l'évaluation personnelle. Soyez clair et succinct. Une évaluation personnelle doit être rédigé sous forme de points, plutôt que sous forme d'essai. Si un point spécifique nécessite une explication plus, préparer l'explication et de l'inclure sur une page séparée. Quand un individu se lit l'évaluation personnelle, il ou elle devrait être en mesure d'arriver à une conclusion générale avec un coup d'œil sur le fichier.