En tant que gestionnaire d'autres employés, il est essentiel de fournir une rétroaction régulière de leur performance sous la forme d'évaluations. Les évaluations peuvent être donnés sur une base régulière, comme mensuellement, trimestriellement ou annuellement. Évaluation régulière des employés est une méthode importante pour assurer le respect des normes de l'organisation, en favorisant la croissance individuelle des employés et l'amélioration de la performance organisationnelle globale. Suite à un format standard pour l'évaluation des employés sera d'assurer la cohérence dans l'évaluation et rendre le processus plus facile à gérer.
Dressez la liste des informations de base pour l'employé et la position. Assurez-vous d'inclure le nom de l'employé, le nom de l'entreprise, le département ou le nom de la division, l'emplacement, le titre du poste, la durée du service, le temps de la position actuelle, la période couverte par l'évaluation, le nom de l'évaluateur et le titre et la date d'évaluation.
Évaluer la description de travail afin de déterminer les principaux domaines de responsabilité et les objectifs pour le poste. Les employés devraient être évalués sur leur succès dans le traitement de ces responsabilités. Faites une liste des principaux domaines de responsabilité et des objectifs pour l'employé et inclure une brève description de chacun.
Revoir les commentaires que vous avez reçu de l'employé. Cette rétroaction doit inclure propre évaluation de sa performance contre les responsabilités et les objectifs déclarés de l'employé. Ajouter cette information dans le formulaire d'évaluation en vertu de la zone de responsabilité approprié.
Examiner les domaines de responsabilité, les objectifs et les données de performance autodéclarées employés. Déterminer si oui ou non l'employé a été un succès pour chacun. Attribuer un classement basé sur la performance de l'employé contre la responsabilité de chaque ou un but, et d'ajouter que cette cote le formulaire d'évaluation. Un système de notation de l'échantillon pourrait être: 1-3 = pauvres, 4-6 = satisfaisant, 7-9 = bon, 10 = excellent.
Vérifiez l'évaluation pour toutes les notes basses qui indiquent un besoin d'amélioration. Pour ces zones, y compris un plan d'action recommandé pour l'amélioration sur le formulaire d'évaluation.
Organiser un temps pour examiner l'évaluation avec l'employé.