Créer un étalon de mesure. A en juger l'efficacité de tout processus d'affaires est difficile sans un système de mesure solide. Envisagez d'utiliser le chiffre d'affaires des nouveaux employés, les mesures de satisfaction des employés ou de temps la position d'inoccupation moyen que les normes de mesure. Vous pouvez également utiliser des évaluations qualitatives à travers des enquêtes gestion, employés et candidats.
Suivre les données de mesure. Les étalons de mesure devraient être suivis au fil du temps comme un indicateur de la réussite ou l'échec des processus de recrutement et de sélection. Envisager le suivi de ces mesures sur une base mensuelle, trimestrielle ou annuelle. Industries avec renouvellement naturel haute peuvent vouloir une mesure plus fréquente, alors qu'une entreprise avec faible roulement du personnel peut suffire avec la routine, mais les évaluations rares. Les données de tendance positif indique des processus efficaces. Mesures de tendances négatives font allusion aux problèmes sous-jacents qui doivent être traitées rapidement pour éviter un impact sur l'entreprise.
Examiner les coûts. Regardez les coûts globaux de votre entreprise dépense pour tous les efforts de recrutement et de sélection. Les coûts devraient inclure les dépenses de publicité, ressources humaines temps de personnel, des primes de signature et remboursements pour frais de déménagement. Examiner le coût de chaque type d'investissement et assurer les dépenses se traduisent par des candidats à l'emploi de qualité. Les dépenses efficace peut aider à cibler le bon type de candidats à l'emploi.
Assurer que les processus de recrutement et de sélection d'améliorer votre image de l'entreprise. Recrutement inadéquat et le processus de sélection peuvent avoir un impact négatif sur la façon dont votre entreprise est perçue par les employés potentiels, des partenaires commerciaux et les clients. Affichage vous appréciez employés avant même qu'ils sont vos employés ouvre la voie à une relation de travail mutuellement enrichissante.
Garantir que les processus sont conformes aux exigences d'affaires et juridiques. Votre entreprise peut faire face à des obstacles financiers et juridiques si les normes anti-discrimination, l'admissibilité de l'employé et le droit du travail ne sont pas respectés. Spot-vérifier les documents et de mener des entretiens informels avec des embauches récentes pour garantir la conformité juridique.