Comment traiter avec un collègue de travail vous ne aimez pas

Regarder à l'intérieur

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  Trop souvent, les gens passent beaucoup de temps à se sentir mauvaise volonté envers l'autre partie dans un conflit qu'ils ne parviennent pas à examiner les changements possibles, ils peuvent se rendre. Lorsque vous devenez frustrés avec quelqu'un au travail, il est facile de devenir extrême en affirmant vos propres désirs et besoins, rapporte un article Septembre 2012 Forbes. Vous êtes tellement concentré à défendre agressivement vos propres droits et les besoins que vous négligez vos responsabilités. Évitez cet instinct par une réflexion sur les besoins et les objectifs de l'autre employé. Si vous préférez les processus délibérés et chronophages et l'autre travailleur est décisive, lui faire savoir que vous comprenez son désir de se déplacer rapidement et le garder à jour sur les progrès réalisés.

Loi à l'égard

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  À "acte à l'égard" peut sembler un peu vague et rudimentaire, mais il ya quelques comportements respectueux spécifiques pour se concentrer sur. Tout d'abord, ne laissez pas le conflit demeure un éléphant dans la pièce. Apportez des questions ou des préoccupations à la table en communication directe. Ne pas envoyer d'e-mails ou des messages texte pour prendre des photos de pot. Ces tactiques passives-agressives exacerbent les conflits. En outre, le respect que votre conflit avec la co-travailleur est interpersonnelle. Ne pas construire une équipe de collègues autour de vous pour lutter contre votre bataille en tête-à-un. Cela amplifie le conflit, ne respecte pas le caractère privé de vos différences et met le co-travailleur dans une position de posture défensive.

Obtenir de l'assistance de la direction

• Dans certains cas, les conflits collègue devient si mauvais que vous pouvez méditer cesser de fumer. Avant de prendre cette mesure drastique, envisager d'obtenir la gestion impliqués. En outre, il est sage de faire participer un gestionnaire lorsque le conflit devient violent, viole les politiques de l'entreprise et crée un environnement de travail dangereux. La violence psychologique et l'intimidation sont des formes de comportement que les organisations de qualité certainement ne tolèrent pas. Il convient d'aller à un gestionnaire si un collègue vous et les efforts pour le faire arrêter ne fonctionnent pas intimide. Votre entreprise peut même offrir des protocoles spécifiques qui vous permettent de signaler en toute sécurité les comportements collègue menaçants ou abusifs, selon un article 2013 Août dans le Wall Street Journal.