Comment reconnaître un conflit en milieu de travail

Il y aura toujours des conflits dans chaque lieu de travail. La plupart des problèmes sont le résultat d'une mauvaise communication des objectifs et des priorités, des personnalités affrontent, ou politique négative. Selon Lieu de questions, une ressource en ligne pour améliorer la communication et la coopération au sein du lieu de travail, les conflits au travail surviennent lorsque deux ou plusieurs parties éprouvent une incompatibilité perçue des idées, des croyances ou des objectifs, et chaque partie adverse voit de son côté que la seule façon de atteindre ses buts et objectifs. Il est du devoir de chaque chef de gérer les conflits de travail, rapidement et sans parti pris, afin de maintenir l'entreprise et inter-département stabilité.

Instructions




  1. Demander à chaque employé comment sa journée va. Cela ne devrait pas être un acte artificiel. Prenez l'habitude de poser cette question de toute personne que vous entrez en contact avec, chaque jour. En faisant cela, votre équipe sera plus ouvert à vous en cas de conflit. En outre, vous aurez un sens du tempérament de lieu de travail de chaque membre de l'équipe.

  2. Surveillez les collègues qui refusent de travailler ensemble. Cela est généralement le premier signe de problèmes de relations entre deux employés.




  3. Des réunions régulières où vous encourageons les membres de l'équipe d'exprimer leurs préoccupations dans un esprit constructif. Ne pas essayer de résoudre un conflit entre deux personnes individuellement. Permettant à une personne de vous raconter son histoire, sans que l'autre partie présente, peut entraîner en lui essayant de vous convaincre pourquoi il est correct plutôt que de résoudre le conflit.

Conseils & Avertissements

  • Celui que vous avez été mis au courant d'un conflit de travail, convoquer une réunion entre les parties concernées immédiatement. Ne pas prendre parti et ne pas faire de suppositions. Demandez-leur de la liste de leurs préoccupations et se réfèrent à des conflits comme négatifs possibles. Ensuite, demander aux parties d'examiner les aspects positifs possibles sur leur relation. Une fois que les faits sont dans le dialogue ouvert et a été établie, vous pouvez commencer à obtenir des engagements des parties au conflit à travailler au renforcement de leurs relations.
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