Comment développer un programme de formation des ressources humaines

Ressources humaines des programmes de formation impliquent généralement la création de matériaux pour répondre aux besoins de personnel de l'entreprise. Des sujets communs comprennent action positive et de l'emploi de l'égalité des chances des lois, de l'administration de la rémunération, gestion de la paie et de la gestion de la performance. Pour développer un programme de formation complet, définir vos besoins de formation, la liste de vos objectifs d'apprentissage et décidez comment vous voulez mesurer les résultats.

Choses que vous devez

  • logiciel de publication assistée par ordinateur

Instructions

  1. Découvrez ce que votre public cible a besoin de connaître les fonctions des RH dans votre entreprise. Par exemple, veiller à ce que votre personnel RH connaissent les règles associées à la loi sur le congé familial et médical pour éviter les problèmes avec le respect de cette législation fédérale.

  2. Identifier qui devrait être nécessaire pour compléter la formation. Selon la taille de votre entreprise et le sujet de la formation, ce qui nécessite l'achèvement de cours magistraux ou modules en ligne peut être obligatoire pour tous les gestionnaires.




  3. Déterminer le format approprié pour le public cible et le sujet. L'enseignement en classe avec des séances en petits groupes à effectuer des exercices de jeu de rôle a tendance à bien travailler pour le développement de compétences interpersonnelles, comme les entrevues, la manipulation des conversations difficiles et d'effectuer des examens de rendement. Pour atteindre une large audience mondiale, des séminaires de conférence Web ou de la formation basée sur le Web peuvent fournir une alternative rentable aux séances en classe.

  4. Développer le contenu pédagogique. Par exemple, les présentations contenant du texte, des graphiques et multimédia devraient inclure une liste d'objectifs d'apprentissage, texte d'introduction, contenu explicatif et un résumé. Des études de cas et des exemples peuvent fournir un soutien supplémentaire. Créer une liste de ressources pour les participants. Dans certains cas, vous pouvez trouver une formation spécifique à l'industrie offert par des associations et des organismes gouvernementaux. Par exemple, le site Web donne accès à HRTrainingCenter conseils sur la façon de traiter les questions d'indemnisation des travailleurs, tels que le traitement des employés qui ont des blessures préexistantes, création d'un environnement de travail plus sûr et de sinistres politiques et procédures administratives de travailler efficacement.

  5. Passez en revue vos matériaux avec des experts en la matière pour assurer l'exactitude. Par exemple, pour un cours sur la gestion des RH, consulter les gestionnaires expérimentés qui ont l'expérience du personnel de l'administration de plus de 10 ans, la conduite de la planification des effectifs, le recrutement et l'évaluation.

  6. Préparer un test pour déterminer si les participants peuvent répondre correctement à des questions ou de suivre correctement des procédures à l'achèvement de la formation. Autres activités de mesure peuvent inclure des statistiques de mesure opérationnels du département des ressources humaines, telles que la rétention des employés.




  7. Mener la formation avec un groupe pilote de participants. Demandez aux participants de fournir des commentaires sur l'exactitude et la pertinence des matériaux.

  8. Incorporer les commentaires de votre groupe pilote et libérer la voie pour l'accès par le public de formation.

  9. Surveiller les résultats de formation et d'ajuster et de matériaux de mise à jour au besoin.

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