Comment développer un atelier de formation

Les ateliers sont un excellent moyen d'enseigner aux employés de nouvelles compétences ou pour les aider à apprendre de nouvelles tâches. Pour être efficace, un atelier de formation doit être soigneusement planifié et mis au point pour assurer le sujet est couvert de manière approfondie et renforcée d'une manière qui permettra aux employés de l'utiliser sur le travail. Développement efficace faudra un certain temps au début, mais à la suite des mesures appropriées contribue à assurer que l'atelier sera une expérience de formation efficace.

Choses que vous devez

  • Experts en la matière

Instructions

  1. Identifier les objectifs spécifiques de l'atelier de formation. Ceux-ci seront vos objectifs d'apprentissage. Déterminer ce que les employés devraient avoir appris à la fin de la formation, et quelles compétences ils auraient développé.

  2. Dressez la liste des mesures qu'il entend prendre pour atteindre chacun des objectifs identifiés. Ces étapes former le matériau de base pour l'atelier de formation. Si nécessaire, consulter des experts en la matière pour vous aider à identifier ces étapes. Cassez les objectifs à leur niveau le plus élémentaire, que vous aurez besoin de l'engin matériel de l'atelier de formation aux employés qui peuvent avoir peu ou aucune connaissance des compétences que vous souhaitez qu'ils acquièrent.




  3. Développer le matériel de l'atelier. Vous aurez probablement besoin de l'aide de vos experts en la matière pour cette étape. Ils peuvent vous donner les informations techniques, que vous pouvez traduire en faciles à comprendre les leçons.

  4. Décidez comment le matériel sera présenté lors de l'atelier. Le matériel peut être présenté à travers des conférences, ou par des activités de groupe et d'autres méthodes. Déterminez ce que documents supplémentaires que vous aurez besoin de fournir et comment évaluer ce que vos clients ont appris à la fin de la session.




  5. Finaliser les présentations de l'atelier, et de préparer un calendrier. Inclure suffisamment de pauses pour garder les employés d'obtenir agité et mal à l'aise. Il est préférable de planifier une pause au moins une fois par heure que les gens puissent aller utiliser les toilettes, répondre à travailler messages ou d'assister à des affaires personnelles.

  6. Exécutez une séance d'essais de l'atelier, en utilisant les employés ayant des antécédents semblables à ceux qui seront présents à l'événement réel. À la fin de l'atelier de test, débriefer soigneusement les participants et d'intégrer leurs commentaires dans la version finale.

  7. Après avoir exécuté l'atelier, procéder à une évaluation. Recueillir des commentaires des employés sur ce qu'ils aimaient mieux et les domaines qui pourraient être améliorés. Intégrer leurs commentaires dans les présentations futures du matériel de formation ou dans le développement d'autres ateliers de formation.

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