Comment évaluer les besoins des employés pourPersonnaliser récompenses efficaces

Examiner les tendances en lisant des revues de l'industrie et des rapports en matière de RH. De nombreuses études publiées régulièrement sur les tendances dans les prestations et incitations employés, et connaissant la tendance au sein de l'industrie est importante. Il vous donnera un point de vue sur la façon dont vous devez créer votre programme de récompenses des employés pour être compétitif sur le marché.

Créer des évaluations différentes pour chaque niveau. Rassemblez la liste des employés et diviser employés par niveau. Les évaluations de la direction de l'entreprise est différente de l'évaluation pour les employés de niveau d'entrée, et il est important de reconnaître ces différences. Chaque niveau exige aussi des motivations différentes. Pour les salariés au niveau de l'entreprise, vous pouvez avoir besoin de les interviewer un-à-un pour identifier ce qui fonctionne et ne fonctionne pas pour eux.

Créer un sondage pour les employés de niveau non-corporatifs. Ces enquêtes sont d'importantes sources d'information sur la façon dont les employés pensent et ce qu'ils veulent. Ces enquêtes peuvent poser des questions sur leur satisfaction ou leur insatisfaction à propos de l'état actuel des prestations et des programmes sociaux. Aller au-delà des questions de l'enquête et de fournir une boîte de commentaires où ils peuvent suggérer des récompenses particulières qui sont attrayants pour eux. Faire ces enquêtes anonymes afin que les employés puissent répondre sans la crainte d'être sanctionné.

Utilisez les résultats de ces études et enquêtes de transformer votre programme d'avantages sociaux. En analysant ces données, vous pouvez trouver des idées que vous pouvez intégrer dans votre programme d'avantages sociaux. Par exemple, si de l'enquête que vous avez identifié que les employés ne sont pas satisfaits avec de longues heures, vous pouvez mettre en œuvre un plan qui réduit leurs heures ou de leur donner plus de temps de vacances en échange de travailler de longues heures.

Lignes de communication ouvertes entre les employés en les encourageant à se réunissent avec les RH, si ils veulent parler d'une préoccupation. Les enquêtes et les numéros passés, les employés ont généralement des préoccupations qu'ils hésitent à exprimer sur, peut-être parce qu'ils se sentent comme RH ne seraient pas les écouter, ou il peut compter contre eux si ils expriment leur opinion. Assurez-vous de rappeler aux employés qu'il aide le HR établir de meilleurs programmes pour eux si ils font eux-mêmes être entendu, et dans un plus grand niveau, il aide l'entreprise à fournir la satisfaction de ses employés.