Comment améliorer la productivité du Groupe

La productivité est l'élément le plus vital de toute entreprise en activité. A chaque niveau, les membres de l'équipe doivent apprendre à travailler ensemble pour atteindre les objectifs et les initiatives entreprises. Un gestionnaire ou un superviseur succès peuvent guider les employés d'une manière conçue pour augmenter les performances en suivant six étapes.

Instructions

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    Donner des instructions claires fondées sur les politiques, les initiatives et les exigences de votre entreprise. En tant que leader, les gens se tourneront vers vous pour la direction. Ayant des directions claires aidera le groupe le plus efficacement et rapidement réaliser un projet et d'éliminer la nécessité de refaire composants incorrectement.

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    Étudier les membres de votre groupe jusqu'à ce que vous savez de leurs forces, les faiblesses, les compétences et les besoins. Équilibrer le groupe pour assurer un large éventail de capacités. Cela est plus susceptible de produire rapidement et avec précision des résultats.

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    Établir des attentes claires pour tout le monde dans le groupe. Fixer un délai raisonnable pour achever le projet. Ne surcharge ou sous une quelconque membre de l'équipe, ou des sentiments d'antagonisme pourraient développer ce serait réduire la productivité globale du groupe.

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    Adapter aux besoins conjoncturels. Dans les situations du monde réel, les urgences vont se poser. Cela peut créer des performances asymétriques, et quelqu'un peut avoir besoin d'intervenir et d'assumer plus que sa juste part des responsabilités du projet. Préparer les gens à couvrir pour les autres ou pas si nécessaire fera en sorte qu'aucune partie du projet est abandonné et que le groupe est plus productive globale. Cela permettra d'éliminer la nécessité de dernière minute de brouillage pour réaliser des projets.

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    Reconnaître et récompenser les membres de l'équipe qui dépassent les attentes. Les gens ont besoin de reconnaissance pour le travail bien fait, et si ils savent que leurs efforts seront appréciés et reconnus, ils vont travailler dur pour l'organisation. Soutenir la croissance des compétences des individus afin qu'ils apportent leurs nouvelles compétences pour des projets ultérieurs.

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    Évaluer la performance de l'équipe à la fin de chaque projet. Réévaluer compétences si nécessaire, et de mesurer la contribution et de la productivité de chaque membre. Réviser votre stratégie, si nécessaire, avant le prochain projet commence.

Conseils & Avertissements

  • Faire un exemple de vous-même - une partie visible de l'équipe et laissez vos gens savent qu'ils peuvent vous approcher des problèmes, des idées ou autres préoccupations.
  • Dans chaque groupe, il y aura compréhension et plus-achievers- être prêt à aplanir les différends du groupe résultant de la disparité des contributions.
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