Comment faire pour améliorer un programme de formation des employés

Faciliter les programmes de formation des employés peut être une tâche intimidante. Pour une variété de raisons, les employés ont tendance à être très réticents à participer à une formation qui prend du temps loin de leurs tâches quotidiennes habituelles. Si les employés, vous êtes responsable de la formation des signes d'exposition de l'ennui ou de mécontentement, il ya des mesures que vous pouvez prendre pour améliorer votre approche et leur expérience globale. En prenant des mesures pour améliorer votre contenu de la formation et de la livraison, vous gagnerez le respect, la patience et la confiance des employés. Cela vous aidera à atteindre l'objectif de formation de l'entreprise, qui est d'avoir des employés plus compétents et productifs. La formation devrait être quelque chose que les employés attendent avec impatience comme un moyen d'améliorer leurs connaissances et leur performance globale et vous pouvez faciliter cela.

Instructions

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    Obtenez entrée de votre auditoire. Apprenez à connaître ce qui les motive et quels sujets ils sont intéressés à en apprendre plus sur. Cela contribue non seulement les employés achètent pour la formation, mais il vous aide également à mieux préparer sur les sujets qu'ils aimeraient en savoir plus sur. Vous pouvez le faire en menant des enquêtes à la fois oui / non et les questions ouvertes, parlant avec la direction et l'analyse d'informations d'entrevue. Utilisez les informations que vous réunissez pour devenir un expert sur les sujets suggéré.

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    Le matériel de recherche et de formation de l'achat. Vérifiez pour voir quel est votre budget et de trouver des matériaux qui correspondent à ces lignes directrices. Affiner sur les ressources qui peuvent être utilisés comme matériaux de référence post-formation pour les employés. Si vous choisissez d'utiliser des vidéos pour votre formation, gardez-les courts et les utiliser comme une amélioration pour d'autres matériaux, non pas comme l'outil principal de la formation.

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    Préparer les employés avant la formation. Offrez-leur des matériaux pré-formation tels que feuilles, feuilles de concepts et définitions. L'objectif est de les faire participer et a investi dans le matériel de formation avant qu'ils fréquentent la classe / atelier.

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    Utiliser un style conversationnel et interactive. Évitez tout simplement parler à votre auditoire. Gardez un rythme régulier et arrêter fréquemment pour demander des commentaires et des questions. Évitez de parler sur les têtes des employés et ne pas utiliser trop de termes techniques ou le jargon que tous les employés sauront, car cela provoque certains à se désengager. Utilisez beaucoup d'exemples concrets et des contes pour illustrer les points les plus importants de la formation.

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    Réglez la scène et rendre l'environnement d'apprentissage aussi agréable que possible. Assurez-vous de l'espace de travail et l'environnement physique est propice à l'apprentissage. Fournir beaucoup de pauses et des rafraîchissements si la formation va durer plusieurs heures, car cela permet aux employés de traiter ce qu'ils apprennent et redynamiser. Montrez-leur que vous appréciez votre temps avec eux en partageant leurs expériences personnelles, en gardant la lumière de l'humeur et de rester détendu.

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    Suivi avec les participants et de fournir des mises à jour / en cours de perfectionnement. Demandez aux employés de remplir un questionnaire qui suit immédiatement la formation et de l'autre plusieurs semaines sur la route pour voir comment ils appliquent ce qu'ils ont appris dans leur vie de travail de tous les jours. Offrir des cours de perfectionnement courts pour faire appliquer ce qui a été appris dans la formation et fournir des mises à jour pertinentes. Les employés seront heureux de savoir que vous voulez les aider à améliorer leurs connaissances et compétences.

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