Utiliser un modèle d'évaluation standardisé pour tous les employés. Le département des ressources humaines de votre entreprise peut vous fournir un formulaire pour être utilisé de telle sorte que toutes les évaluations soient menées de manière égale.
Lisez les questions sur l'évaluation une fois avant de tenter de répondre à l'un d'eux. Soyez sûr que vous comprenez ce que signifie chaque question. Si vous avez des questions, consultez votre département des ressources humaines de clarifier.
Passez en revue les dossiers du personnel de l'employé. Déterminer si il ya eu des zones à problèmes, tels que le retard ou l'échec de réaliser des projets concernant les délais, ainsi que les réalisations importantes, telles que la résolution d'un problème de service à la clientèle ou de gagner une proposition.
Donnez vos réponses aux questions sur le formulaire d'évaluation, basé sur les informations que vous avez examinés à propos de l'employé. Fournir une copie à l'employé avant la réunion d'évaluation, de l'avoir ou lui fournir des commentaires.
Planifier la réunion d'évaluation à un moment et un lieu pour vous et pour l'employé. Prévoir suffisamment de temps pour les questions et la discussion devrait y avoir des préoccupations de chaque partie.