La rétroaction sur le rendement de la Force aérienne est un outil l'aide aviateurs maintiennent des normes de performance. Les superviseurs sont tenus de donner leurs formes initiales aviateur de rétroaction afin qu'ils connaissent les normes, et des évaluations à mi-parcours pour montrer leur progrès réalisés jusqu'ici. En donnant une rétroaction sur le rendement approprié, les superviseurs peuvent assurer leur aviateur sont mis au courant de toutes les normes liées à la carrière de la Force aérienne, d'être uniforme porter le rendement au travail. Aviateurs quitteront la séance de rétroaction en sachant exactement où ils en sont.
Programmer une réunion de rétroaction sur le rendement avec le député, lui faisant savoir la nature de la réunion. Demandez-lui d'examiner toutes les questions personnelles ou professionnelles qu'il aimerait discuter avec vous afin qu'il sache la réunion ne va pas être une conversation à sens unique.
Parlez-en à des supérieurs ou des superviseurs immédiats de votre subalterne pour une information en retour, surtout si vous ne travaillez pas directement avec votre subordonné.
Notez toutes les questions que vous allez discuter, en détail, sur le formulaire de rétroaction. Cela devrait comprendre les attentes de la Force aérienne, les attentes de l'unité, et vos attentes pour chaque article sur le formulaire de rétroaction. Laissez de l'espace pour écrire des notes de sorte que lorsque vous donnez votre aviateur une copie, il saura les normes et tous les autres détails supplémentaires qui ont été soulevés au cours de la séance de rétroaction.
Sélectionnez le bloc approprié qui indique la performance du membre contre les normes. Soyez prêt à expliquer vos marques et de donner des informations supplémentaires à l'appui tels que des éloges pour satisfaire et dépasser les normes ou des conseils sur la façon d'améliorer.
Dire au député où vous souhaitez les marquer sur leur rapport sur le rendement Engagé si vous étiez invité à écrire aujourd'hui. Cela permet à l'aviateur sait où il se trouve actuellement donc il sait soit de maintenir sa performance actuelle ou améliorer tous ensemble avant la date effective de clôture.
Demandez-lui si il a des questions ou des préoccupations non couverts au cours de la session. Si il n'y a plus rien à discuter, vous et le membre doit signer le formulaire de rétroaction. Faites une copie pour lui de garder comme référence.