Prévoyez au moins une heure pour se préparer à l'évaluation du rendement. Recueillir tous les documents relatifs à l'entretien, y compris la description de travail de l'employé et de son auto-évaluation.
Revoir auto-évaluation de l'employé et de comparer la façon dont elle considère la performance herr à sa description de poste écrite. Même si vous avez déjà terminé vos formulaires d'évaluation de la performance, vous aurez envie de se familiariser avec la façon dont l'employé se sent-elle exécuté ses tâches. Il peut également vous aider à voir la façon dont l'employé est familier avec sa description de tâches.
Examiner toutes les notes que vous avez faites au cours de l'année de la performance de l'employé. Prenez le temps de se familiariser avec les bons et les mauvais aspects de son exécution de la tâche que vous vous en souvenez.
Passez en revue les formulaires d'évaluation remplis alors vous préparer à l'entrevue, et de les comparer à ce que vous avez été analysez. Assurez-vous que vous avez une bonne compréhension de la façon de discuter du rendement de l'employé et quelles recommandations vous souhaitez faire.
Obtenez vos informations en premier lorsque l'évaluation de la performance commence. Que l'employé savoir ce que vous pensiez, puis faire des commentaires sur son auto-évaluation.
Ouvrez l'entrevue comme une discussion interactive sur les sentiments de l'employé sur l'endroit où elle est dans leur carrière, ce qu'elle aimerait faire pour progresser et comment vous pouvez l'aider à faire cela.