Comment écrire une évaluation Auto-évaluation des employés

Comment un employé perçoit son rendement au travail peut être un peu différente de l'évaluation donne son superviseur. Ceci est souvent le produit d'attentes irréalistes, un besoin de formation supplémentaire, des problèmes de communication ou tout simplement détachement de gestionnaire des interactions et défis du personnel qu'il supervise au jour le jour. Une évaluation d'auto-évaluation employé est non seulement une chance pour un travailleur de prendre une plus grande appropriation dans le poste qu'elle occupe, mais aussi à la moindre idée de la gestion de ce dont elle a besoin en termes d'outils et de soutien pour l'aider à mieux faire son travail.

Instructions

  1. Ouvrez un nouveau document dans Word et centrer le titre "Évaluation d'auto-évaluation" en lettres capitales. Ci-dessous, vous pouvez inclure le nom de la division de gestion suivie du nom de la société. Ce ne sera pas nécessaire, bien sûr, si le document va être imprimé sur papier en-tête.

  2. Insérez deux retours durs. À la marge de gauche, la liste verticalement les éléments suivants: "Nom," "Titre," "Date d'embauche" et "Période d'examen." Placez deux points et cinq espaces après chacun de ces éléments. Si vous utilisez Microsoft Office Word 2007, cliquez sur le "Promoteur" onglet à l'extrême droite en haut de votre écran. Dans le "Contrôles" , cliquez sur "Outils Legacy." Cela fera apparaître un menu d'icônes qui vous permettent de créer des formes de remplissage-in. Celui que vous allez utiliser pour cette étape est celui qui dit "ab." Cliquez sur ce bouton dans le cinquième espace que vous avez créé après chacune des entrées ci-dessus et cela va produire une boîte grise, rectangulaire. Remarque: Si vous utilisez un programme de traitement de texte différent, vous aurez besoin de cliquer sur le "Aidez-Moi" bouton et recherche "Créer un formulaire."




  3. Centrer le titre "Performance d'emploi" en lettres majuscules ci-dessous cette section. Sous ce titre et environ les deux tiers du chemin à travers la page, la liste horizontalement les grades suivants: "Pauvre," "Fair," "Moyenne," "Bon" et "Remarquable." Retour à la marge de gauche et verticalement énumérer les facteurs suivants: "Habitudes de travail," "Communication," "Compétences Organisationnelles," "Leadership," "Pratiques de sécurité," "Qualités Personnelles" et tous les autres éléments qui sont spécifiques à des tâches étant effectuées.

  4. Revoir l'étape 2 pour revenir à la "Outils hérités" fonction. Cette fois, sélectionnez l'icône qui a un contrôle dans une boîte. Placez une série de cinq cases horizontales après chacune des pratiques de travail que vous avez identifiés de sorte que l'on est centré sous chacun des cinq niveaux possibles. Cela permettra à l'employé de vérifier quels année, elle se sent le mieux reflète sa performance au travail.

  5. Fournir des instructions claires sous cette section que tout élément qui est vérifié "Pauvres" ou "Exceptionnel" doit être complétée par une explication écrite et brefs exemples qui peut être utilisé pour la discussion au cours de la partie orale de l'évaluation.

  6. Centrer le titre "Besoins de formation" en lettres majuscules ci-dessous la section de classement. Demandez à l'employé soit à identifier le type de formation, elle sent qu'elle a besoin d'améliorer sa performance actuelle de l'emploi. Les exemples pourraient également Spanish enseignement de la langue pour pouvoir communiquer plus efficacement avec la clientèle de l'organisme ou des ateliers spécifiques qui pourraient l'emmener au prochain niveau de développement professionnel.




  7. Créer une section intitulée "Plan de développement de carrière." Dans cette section, informer les employés pour identifier des mesures d'action définitif qui lui permettra d'atteindre son objectif de carrière. Cette section devrait également inclure une ligne de temps raisonnable pour la réalisation des objectifs.

  8. Définir comment le formulaire d'évaluation auto-évaluation va être utilisé comme un outil pour la croissance future de l'organisation. Expliquer comment il sera utilisé pour compléter des évaluations orales, qui auront accès au contenu, et les étapes un employé peut prendre si l'évaluation elle complète est incompatible avec les évaluations fournies ultérieurement ou simultanément par un superviseur.

  9. Enregistrez le document en tant que modèle. Pour chaque évaluation, le superviseur sera responsable de remplir les éléments abordés dans l'étape 2 et l'employé en cours d'évaluation sera chargé de remplir le reste.

Conseils & Avertissements

  • Une autre approche de l'auto-évaluation est de faire une forme d'une dissertation.
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