Comment documenter les évaluations du rendement et Conversations

Un examen de la performance vous permet de parler avec votre employé sur la façon bien ou mal qu'il fait au sein de votre entreprise. Pendant l'examen, non seulement vous parlez à l'employé, mais il donne également des commentaires. Une fois l'examen et la conversation a eu lieu, il est impératif que vous documentez l'examen de manière appropriée. En faisant cela, il y aura une feuille de route précise de la performance de l'employé, ce qui est important contentieux devrait jamais survenir.

Instructions

  1. Éviter d'attendre pour documenter l'évaluation de la performance et de la conversation. En documentant les informations immédiatement après l'examen, vous pouvez facilement rappeler tout ce qui a été dit lors de l'examen. Si vous attendez, vous êtes plus enclin à oublier.




  2. Notez chaque détail important qui a été relayé par vous à l'employé. Par exemple, vous pouvez écrire, "Je conseille à l'employé que son assurance et de service à la clientèle scores de qualité étaient inférieures à la moyenne. Avisé le salarié que son record de fréquentation a placé son futur emploi en péril. Conseillé employé que trois autres absences seront entraîner la résiliation."

  3. Documentez tout l'employé vous dit lors de l'examen. Par exemple, "L'employé a déclaré qu'il se concentrera sur l'amélioration de ses assurance de la qualité et de service à la clientèle scores. Employé a déclaré qu'elle a besoin de plus de formation dans le domaine du service à la clientèle. Elle comprend que son travail sera résilié si trois autres absences sont obtenus."




  4. Avoir le signe de l'employé et dater l'évaluation des performances. La signature de l'employé est la preuve qu'il est conscient de l'examen et les domaines de performance dont il a besoin pour améliorer.

  5. Stocker l'examen du rendement à l'intérieur du dossier de l'employé. Cela vous permettra d'accéder facilement à l'examen de faire des mises à jour à la performance de l'amélioration ou de l'absence de l'employé de celui-ci.

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