Comment développer un programme de formation de la diversité

Si vous avez développé des programmes de formation pour les employés avant, vous savez que, avec une certaine concentration, le développement du contenu est la partie facile. Comment les employés et votre organisation reçoivent que le contenu peut être risqué, surtout si la formation de la diversité formalisée est un peu nouveau pour votre organisation. Rappelez-vous que les différents employés reçoivent contenu de la formation de diverses manières. Votre objectif est de développer, contenu neutre inclusif pour votre programme de formation sur la diversité.

Instructions

  1. les employés de l'enquête dans votre organisation. Ne pas commencer à partir de zéro. Un programme de formation sur la diversité devrait refléter ses destinataires. Développer le sens de ce que les questions employés sont actuellement confrontés à de sorte que la formation peut répondre à ces questions.




  2. Développer une section de formation sur le genre. Que dit ou non-dit, les employés ont une tendance naturelle à jouer les rôles de genre dans le lieu de travail. Participants à la formation devraient être en mesure de discuter de ce qu'il est d'être un homme ou une femme travaillant pour votre organisation. Vous devez répondre à toutes les politiques en milieu de travail portant sur le sexe, comme la discrimination sexuelle ou de harcèlement sexuel.

  3. Construire une section autour de l'ethnicité. Cela fera une grande partie de la formation, étant donné la grande variété ethnique qui peuvent exister au sein de votre organisation. Les employés peuvent également interagir avec les clients ou mandants externes de différentes origines ethniques. Même si votre organisation est principalement homogène du point de vue ethnique, les participants devraient discuter de leur propre appartenance ethnique ainsi que d'autres ». En outre discuter des sujets tels que la langue --- mots ou des phrases spécifiques à une certaine ethnie ou offensives à une certaine ethnie --- et les perceptions ou des stéréotypes. Adresse toutes les politiques liées à l'ethnicité comme la discrimination raciale ou de propos racistes.




  4. Inclure une section sur les opinions religieuses et politiques. Les participants peuvent discuter de la façon dont ils pensent que leur employeur gère ces zones, ainsi que si oui ou non ils se sentent suffisamment à l'aise pour discuter de ces questions dans le milieu de travail. Communiquer qu'il est pas important pour tout le monde d'accord avec certaines des opinions religieuses ou politiques, mais que chaque employé devrait eux et le droit de les respecter de leurs collègues.

  5. Rassemblez autant de réactions de participants que possible une fois que complète de la formation. Il est généralement la plus utile d'adopter une approche en deux étapes. Distribuer un formulaire d'évaluation pour les participants de compléter à la fin de la formation. Ensuite, envisager l'envoi d'une demande supplémentaire par courrier électronique à capturer toutes les pensées résiduelles. Utilisez cette rétroaction pour favoriser la poursuite du développement de votre programme de formation sur la diversité.

Conseils & Avertissements

  • Envisager d'étendre la formation pour y inclure d'autres domaines tels que age.If votre organisation a des initiatives ou des programmes qui traitent de la diversité, de sensibiliser les employés d'entre eux au cours de la formation de training.Diversity devrait être obligatoire pour tout le personnel, si possible, de sorte que tous les problèmes peuvent être abordées et que tous les employés ont l'avantage d'apprendre les uns des autres.
  • Formation sur la diversité peut être très controversée et difficile. Ne vous découragez pas. Utilisez la tension comme une occasion de faciliter une meilleure compréhension des questions et comment ils peuvent être résolus.
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