Comment fixer des objectifs personnels pour un examen du rendement

Identifier les domaines de la performance que vous avez besoin pour développer durant l'année en regardant les commentaires que vous avez reçu de vos gestionnaires ou les superviseurs dans le passé. Ceci est une liste des lacunes éventuelles de performance que vous devez remplir au fil du temps. Tous les employés ont besoin pour améliorer leur performance et leur potentiel. Cela ne signifie pas que vous devez rechercher lacunes. L'idée est de chercher des domaines de développement sans vous faire ressembler à un mauvais interprète. Par exemple, si vous êtes un chef d'équipe, vous pourriez avoir besoin d'observer la haute direction afin de mieux apprendre l'art de la gestion de l'équipe.

Diviser les possibilités de développement dans les articles et les options action qui ne peuvent actuellement pas être atteints. Pas tous les domaines de la performance peuvent être élaborés dans un seul d'année donc, identifier les domaines les plus importants du développement professionnel des zones action.

Dressez la liste des possibilités de formation offertes aux employés de votre entreprise grâce à des ressources humaines ou en consultant votre gestionnaire. Déterminer qui convient le mieux à la formation de votre position. Assurez-vous que vous choisissez au moins une possibilité de formation chaque année pour se qualifier pour les bonus ou promotions.

Discuter des objectifs personnels que vous avez énumérés dans les étapes 2 et 3 avec votre manager et trouver un moyen de répondre à vos objectifs personnels sans compromettre les objectifs de votre organisation.

Parvenir à un accord avec votre gestionnaire sur les objectifs de développement professionnelles que vous avez fixés pour l'année prochaine. Vos objectifs ne seront atteints que si votre gestionnaire les soutient et est confiant que vous pouvez les remplir.