Documenter l'information de base sur l'employé: son nom, le titre de position (coordonnateur des effectifs), le département, la date et la date de révision commencer. État que ce soit un examen annuel ou intermédiaire. Inclure le nom et le titre de la personne qui effectue l'examen (habituellement du superviseur de l'employé).
Évaluer dans quelle mesure l'employé répond aux attentes fixées pour tous les travailleurs. Cela peut inclure arriver à l'heure, ayant une bonne participation, en adhérant au code vestimentaire, en coopérant avec d'autres ministères et d'autres tâches similaires.
Évaluez la capacité de l'employé pour exécuter des fonctions essentielles spécifiques à son travail. Pour un coordonnateur des effectifs, ce qui peut inclure le maintien employé et de l'entreprise de confidentialité, le dépôt de documents gouvernementaux ou d'assurance requises complètement et à temps, soumettant annonces classées correctement et d'aider les employés et les autres personnes qui appellent le service d'une façon courtoise.
Écrire un article sur les choses que l'employé fait bien ou a accompli. Cela peut inclure la réalisation ressources humaines des cours de formation, représentant le département des ressources humaines d'un comité, réduire le nombre de frais de retard associés à la paperasserie gouvernementale requise ou de recevoir des compliments de la part des gestionnaires d'embauche dans l'entreprise.
Écrire un article fixer des objectifs pour la prochaine période d'examen. Inclure tous les objectifs de formation pour l'employé, formelles ou informelles. Si l'employé ne remplit pas à la norme, utilisez cette section pour expliquer quels domaines doivent être améliorés et les mesures à prendre pour assurer que l'employé améliore.
Indiquer si une hausse des taux de rémunération dépend de l'examen. Inscrivez le salaire précédent et le nouveau salaire, ainsi que la date d'effet du changement. Signer le formulaire, et de demander au coordonnateur des effectifs à faire de même.